Quel profil faut-il embaucher pour développer une stratégie marketing dans l'industrie ?
a première chose que j’ai envie de vous dire, c’est : arrêtez les stagiaires!
#1 Ne confiez pas la partie business à un stagiaire
Ne prenez plus de stagiaire pour développer une stratégie marketing. Il s’agit de business.
Le marketing digital est devenu central dans votre business. 80 % du parcours d’achat de vos clients s’effectue en ligne.
Vous ne pouvez pas confier cela à un stagiaire qui est en alternance à l’école et qui est inexpérimenté d’un point de vue business.
#2 Est-ce-qu’il faut recruter ? et qui faut-il recruter ?
Si vous devez recruter un(e) responsable marketing, prenez quelqu’un qui soit résolument orienté performance.
Il suffit pas d’avoir quelqu’un qui vous poste un billet de blog et qui anime vos réseau sociaux. Il faut quelqu’un qui soit en mesure d’aller suivre les performances de chacun de vos billets ou de vos CTA, de savoir si les publications sur les réseaux sociaux ont généré du business. C’est donc quelqu’un qui a plutôt une approche business.
Et ça cela passe avant la formation classique dans le domaine de la communication.
Il s’agit vraiment de parler business.
Pour conclure, je vous conseille d'évitez le recrutement du stagiaire lorsqu'il faut parler business! Recrutez quelqu’un qui soit orienté performance et résultat. Même si la personne embauchée n'a pas une vision "marketing" , vous pourrez toujours la former aux différentes méthodologies,il existe des certifications qui vous permettent de le faire.
Pour en savoir plus sur la méthodologie Inbound Marketing dans l'industrie, n'hésitez pas à télécharger notre guide !
http://offres.agencenile.com/introduction-inbound-marketing-industrie
