Series

Infiplast

Mon, 26 Jan 2026 08:51:46 GMT

AptarCSP Technologies

Mon, 26 Jan 2026 08:37:59 GMT

Clayens

Mon, 26 Jan 2026 08:37:48 GMT

Lorge Pharma Pack

Mon, 26 Jan 2026 08:02:14 GMT

Erce Medical

Mon, 26 Jan 2026 07:23:19 GMT

SGHPharma

Mon, 26 Jan 2026 07:23:14 GMT

Pharma Pack - Plastisud

Mon, 26 Jan 2026 07:23:09 GMT

Interview Davy Pillet @Ellistat

Tue, 23 Dec 2025 10:05:16 GMT

Interview Netiche Farid @Cofiem Electronics

Tue, 23 Dec 2025 10:05:05 GMT

Interview Laurent Labatut @Trescal

Tue, 23 Dec 2025 10:04:37 GMT

Interview Stéphane Fournier @Groupe Syrah

Tue, 23 Dec 2025 10:04:23 GMT

Interview Jérémy Blanchemain @Hub One

Tue, 23 Dec 2025 10:03:49 GMT

Interview Amaury Lafourcade @Groupe Lafourcade

Tue, 23 Dec 2025 10:03:23 GMT

Interview Jean-Louis Furic @EPCI - Salon de l'Aéro

Tue, 23 Dec 2025 10:03:14 GMT

Interview Céline & Joris @Exsto - Salon de l'aéro 2025

Tue, 23 Dec 2025 10:02:52 GMT

Interview @ITB Innovation

Tue, 23 Dec 2025 10:00:26 GMT

Interview Marc @WFL

Tue, 23 Dec 2025 09:59:49 GMT

ITW_Grob_Benedikt

Tue, 23 Dec 2025 09:59:41 GMT

ITW_Testia

Tue, 23 Dec 2025 09:59:35 GMT

ITW_CSO_Grob

Tue, 23 Dec 2025 09:59:26 GMT

ITW_APR

Tue, 23 Dec 2025 09:59:14 GMT

ITW_Diamatec

Tue, 23 Dec 2025 09:59:05 GMT

ITW_Seco

Tue, 23 Dec 2025 09:58:56 GMT

ITW_TopSolid

Tue, 23 Dec 2025 09:58:45 GMT

ITW_Haimer

Tue, 23 Dec 2025 09:58:35 GMT

ITW Air France global

Tue, 23 Dec 2025 09:58:26 GMT

Blücher

Tue, 23 Dec 2025 09:56:23 GMT

A-safe

Tue, 23 Dec 2025 09:55:34 GMT

1. Corplex

Tue, 23 Dec 2025 09:55:12 GMT

2. Dutscher

Tue, 23 Dec 2025 09:55:06 GMT

Flowlity

Tue, 23 Dec 2025 09:54:46 GMT

SkyTed

Tue, 23 Dec 2025 09:54:03 GMT

Relief

Mon, 22 Dec 2025 14:58:30 GMT

2. Dutscher - Prod & Pack 2025

Wed, 17 Dec 2025 11:46:09 GMT

Matrex

Fri, 12 Dec 2025 07:00:21 GMT

5. CGP_Coating

Fri, 12 Dec 2025 06:59:51 GMT

3. Monet Conseil

Fri, 12 Dec 2025 06:58:53 GMT

8. Ergo_Pack

Fri, 12 Dec 2025 06:57:31 GMT

Jean-Philippe Lorinquer - Organisateur et Senior Partner chez OSS Ventures

Fri, 12 Dec 2025 06:55:36 GMT

Yannick Nyanga - Rugbyman et auteur

Fri, 12 Dec 2025 06:55:06 GMT

Jean-Philippe Ollier - VP Engineering - Michelin

Fri, 12 Dec 2025 06:54:12 GMT

Mercateam

Fri, 12 Dec 2025 06:53:35 GMT

Alexandre - Bonx

Tue, 09 Dec 2025 11:52:26 GMT

Challenge Industrial CRM

Wed, 05 May 2021 14:48:37 GMT

ep 1 : Comment Humarobotics aide ses clients à grandir ?

Tue, 19 Mar 2019 10:12:44 GMT

Karim :

INDUSTRIAL NATION ! je suis avec Éduardo de chez Humarobotics Éduardo qui es tu ?

Éduardo :

Alors bonjour merci de votre présence on est la société Humarobotics on est implantée à Mérignac pour une société qui distribue des robots collaboratifs donc je suis Eduardo je fais partie de l'équipe commerciale d'Humarobotics notre mission c'est de proposer des robots aux industriels qui désirent améliorer leur productivité prendre le virage usine 4.0 et apporter de la nouveauté sur les lignes de production.

Karim :

Donc on est sur du cobots, c'est ça du robot collaboratif j'ai une question c'est le but de la série de vidéos qu'on fait là sur le salon global industries, comment est-ce que vous aidez

vos clients à grandir ?

Éduardo :

Bonne question. Très bonne question en fait il y a plusieurs approches. La première c'est d'apporter des solutions innovantes, des solutions innovantes ça permet de pouvoir améliorer la productivité, améliorer la qualité, améliorer un rendement sur ligne de production. Cela permet aussi de donner une image nouvelle à la société. C'est dire que si je suis une société qui investit dans des nouvelles technologies c'est que j'ai les moyens de le faire. C’est que ma santé va bien, je vais pouvoir aussi générer de la visibilité. Par exemple des sociétés nous achètent des robots collaboratifs pour faire des showroom donc le robot aura pas forcément une vocation de productivité. Mais il sera à l'entrée de l'usine.

Karim :

D’accord donc un gain en terme d’image, en terme de notoriété, en terme d’Industrie 4.0 parce que c'est tendance on est dans le buzz, mais après concrètement si j'ai besoin de ce type de robot, qu'est-ce que ça peut m'apporter en terme de gain si j’implémente ce type de robot dans mon entreprise ?

Éduardo :

alors par exemple j'ai des sociétés qui ont des problèmes pour recruter parcequ’ils sont dans des régions reculées où il y a peu de postulants à des postes un peu compliqués à des postes qui sont parfois ingrats. Donc c'est là où les industriels nous demandent d'avoir des robots qui sont faciles à programmer, sûrs pour les opérateurs et qui soient productifs.

Karim :

Ils vont venir faciliter la vie de l'opérateur, qui a moins de tâches basiques sans valeur ajoutée.

Éduardo :

Exactement le propos du robot collaboratif c'est de pouvoir automatiser une tâche sans valeur ajoutée sans forcément mettre de cage de protection autour. Donc un gain de place une occupation au sol qui est vraiment réduite. J'ai un temps de programmation qui est court. Le robot je vais pouvoir le programmer en quelques heures sur une application contrairement à quelques jours, quelques semaines pour les robots traditionnelles. Je vais avoir un coût qui est relativement mesuré. Donc on est sur des ordres de grandeur de entre 40 et 60 mille euros pour un robot collaboratif intégré. Et là du coup on est vraiment aux antipodes de la cellule traditionnelle, très cartésienne

Karim :

Donc c’est très agile c'est à dire qu'on est vraiment dans le lean aussi où on va optimiser des process, installer ces machines là.

Éduardo :

Exactement et si par exemple, anciennement on mettait un robot sur des très grosses productions donc qui dit très grosse production effectivement dit rendement dit retour sur investissement. Oui je peux investir 150.000 euros sur une ligne qui va tourner 4/5 ans. Effectivement c'est le cas mais quand j'ai des lignes qui tournent six mois un an deux ans parfois, on ne peut pas faire ce type d'investissement et c'est là où le robot collaboratif prend tout son intérêt.

Karim :

D’accord, donc ça veut dire que c'est aussi accessible à différents types de boites ce n'est pas réservé à des gros fabricants automobiles. Moi avec ma petite PME si je veux faciliter la vie de mes opérateurs et gagner de la productivité je peux tout à fait investir sur ce type de robot collaboratif.

Éduardo :

Bien sûr parmi nos clients on a des sociétés qui sont cotées au CAC 40 mais aussi la PME de quartier qui a envie d'automatiser certains process. Que ça soit du déchargement d'une presse il a une petite presse manuelle mais là il va pouvoir charger la presse de manière automatisée. Il va être capable de pouvoir générer du rendement, de l'intérêt pour ses fournisseurs de l'intérêt pour ses clients de pouvoir faire de la com autour de ça et surtout maîtriser un process avec un outil industriel à proprement parler. Qui est à la portée de plus de personnes que des grands groupes industriels.

Karim :

Donc les robots pour aider à grandir les entreprises industrielles. C'est super, c’est sexy en plus dans le truc. Merci à vous. Merci beaucoup à très bientôt.

ep 2 : Comment Tesseract aide ses clients industriels à grandir ?

Tue, 19 Mar 2019 10:28:34 GMT

Karim :

Industrial nation ! Je suis avec Clémence de Tesseract Solutions, est-ce que Clémence tu peux te présenter et nous dire un peu qui est Tesseract.

Clémence :

D’accord ! Donc moi je suis Clémence Serraz donc je travaille avec Tesseract, je suis associé à Tesseract depuis à peu près 6 mois. A la base je suis commercial, directrice commerciale et donc j'ai rejoint Tesseract en tant qu’associé commercial.

Karim :

D’accord ! Et qu’est-ce que vous faite chez Tesseract ?

Clémence :

Alors, à Tesseract on fait plein de choses, la première c'est que en fait Florian qui est le président de Tesseract a créé un logiciel qui s'appelle caméléon ; ce pourquoi on a été nominé du coup sur le salon. En fait c'est un outil qui permet de simplifier la vie des opérateurs et de permettre à un opérateur de programmer un robot et donc un cobot.

Karim :

D'accord, donc si je te pose la question « Comment aidez-vous vos clients à grandir ? » qu’est-ce que tu me réponds ?

Clémence :

Eh bien je réponds tout simplement que grâce à ce logiciel on les aide à grandir puisqu'ils vont pouvoir produire mieux, ils vont pouvoir permettre à leurs collaborateurs de monter en compétence puisque du coup on valorise l'opérateur puisque à l’heure d’aujourd'hui quand on est en industrie ce n'est pas l'opérateur qui s'occupe de la programmation d'un robot et donc là c'est l'opérateur qui peut le faire grâce à cette interface.

Karim :

D’accord donc l'opérateur il a la main il règle les paramètres et qu’est-ce que je gagne, moi si je suis dirigeant industriel et que j'utilise ce logiciel qu'est-ce que ça m'apporte ou qu'est-ce que ça résout comme problème en dehors de valoriser mon opérateur ?

Clémence :

Et bien le relationnel avec les opérateurs qui est important c'est à dire que du coup les opérateurs sont là. Tu as moins d'absentéisme parce que du coup les opérateurs ont envie de participer.

Karim :

Donc tu les rends plus responsable de leurs machines.

Clémence :

Exactement, on les rend responsables, ils ont envie de venir travailler du coup ils sont valorisés il y a moins d'absentéisme, moins de turn over et ça c'est parfait pour un président.

Karim :

D’accord et on vous trouve où Tesseract ?

Clémence :

On est sur Amiens en Picardie.

Karim :

Amiens chez les Picards, Merci à bientôt !

ep 3 : Comment 3 Desserts Graphiques aide ses clients industriels à grandir ?

Tue, 19 Mar 2019 10:32:52 GMT

Karim :

Industrial Nation ! Je suis avec Nadine de 3 Desserts Graphique, Nadine est ce que tu peux te présenter ?

Nadine

Bonjour, je suis la dirigeante de 3 Desserts Graphiques. Nous sommes une société qui concevons des machines, des imprimantes 3D alimentaires. Derrière vous vous avez la première. Qui s'appelle l'impressionnante, qui est une imprimante 3D pour le chocolat. Et en fait ce n'est pas que le chocolat c'est comme une pochette douille numérique. Où on va pouvoir travailler tout le travail à la poche a douille : chocolat, meringue ...

Karim :

Le but de cette vidéo c’est de répondre à une question toute simple, comment est-ce que tu aides tes clients grandir et comment une machine comme ça, un concept comme celui-là peut aider tes clients ?

Nadine :

Alors ça va aider mes clients de toutes tailles qu’on soit sur l'industrie agro-alimentaire ou qu’on soit chez les petits artisans. Parce qu'on va pouvoir faire facilement des designs. On est sur des temps de mise sur le marché d'environ 2 mois pour un moule avec des prix de 20 000€. Et nous on est sur des centaines d'euros pour faire un dessin, voire on va les rendre autonomes sur des dessins tout simples et les faire entrer dans l'ère du numérique.

Karim :

D’accord donc l’ère du numérique c’est aussi l'ère de la personnalisation en fait, le consommateur final veut de la personnalisation donc ça c'est une technique qui permet à l'industriel de personnaliser le gâteau, personnaliser le dessert.

Nadine :

Voilà , faire une petite dédicace sur un dessin, imprimer la photo de quelqu'un sur un gâteau et on est vraiment sur soit personnalisation de masse chez les industriels, soit sur de la pièce unique.

Karim :

Et donc là l'entreprise existe depuis 2016, c’est ce que tu m’as dit tout à l'heure donc t’es en mode décollage.

Nadine :

On est en plein décollage grâce au sirha, on a fait le sihra donc c'est le grand décollage voilà.

Karim :

D’accord ben super ! Tu me disais aussi tout à l'heure que la machine peut aider à résoudre certains problèmes médicaux ?

Nadine :

La maladie des gens qui travaillent à la poche a douille. Ils n'arrêtent pas de faire ça et au bout d'un moment le canal carpien se bouche et donc la machine va permettre de remplacer la poche à douille.

Karim :

D’accord, donc ça va remplacer la poche à douille et permettre d'éviter les maladies professionnelles donc là aussi c'est une façon d’aider tes clients en productivité en bien-être.

Nadine :

Et puis une autre chose pour aider les clients, la machine est connectée à internet. Quelqu'un qui est multi boutique il crée ici à Lyon et il envoi au Japon ou n’importe où.

Karim :

Il peut envoyer de la production à l'autre bout du monde.

Nadine :

Il y a la même qualité partout, et puis ça lui permet de se faire connaître aussi par ses créations que derrière il va y avoir une plateforme web ou on mettra un catalogue en ligne et chacun va pouvoir dire voilà c'est ma création. Celui-ci, commander.

Karim :

Ça c’est l’industrie du futur pour les gourmands, merci Nadine !

Nadine :

C’est ça, merci au revoir.

ep 4 : Comment Tebis aide ses clients industriels à grandir ?

Mon, 25 Mar 2019 17:07:20 GMT

Karim :

Industrial nations ! Je suis avec Bruno de chez Tebis.

Bruno :

Bonjour Karim

Karim :

Bonjour, qu'est-ce que vous faites chez Tebis ?

Bruno :

Et bien chez Tebis nous sommes comme vous pouvez le voir éditeur de logiciels de conception et de fabrication par ordinateur CFAO. Donc on édite des logiciels depuis 1984.

Karim :

D'accord 1984, donc vous êtes un acteur sur le marché depuis un petit moment déjà. D'accord et toi ton rôle chez Tebis c’est quoi ?

Bruno :

Alors, moi je suis responsable commercial de l’équipe France.

Karim :

Alors la question qu'on pose dans cette petite série de vidéos pour Global Industrie, c'est « comment est-ce que vous aidez cher Tebis vos clients à grandir ? »

Bruno :

Alors comment on aide nos clients à grandir à grandir, déjà on met en place des solutions logicielles chez eux, des logiciels qui ont pour but de piloter des machines-outils, donc comment les aide a grandir ; c'est pas facile de répondre en deux mots mais on les aide surtout à faire grandir leurs gains. Notamment en envoyant aux machines des trajectoires très fluide qui permettent aux machines d'aller plus vite de se comporter d'une manière plus dynamique donc de réduire les casses outils et donc d'augmenter, de grandir les gains sur ces postes-là.

Karim :

D’accord donc on optimise l'utilisation des machines, on améliore leur parcours et derrière ça veut dire que je gagne de l'argent sur la façon dont je vais utiliser mes machines typiquement les cassés etc.

Bruno :

Je gagne de l'argent sur les moyens que j'ai déjà chez moi, c'est à dire que je ne vais pas réinvestir dans de nouvelles machines je vais les exploiter mieux.

Karim :

Donc vous les aider à grandir en exploitant encore mieux leur parc machines et leurs process, et c'est pour ça que vous avez comme slogan « si les machines pouvaient décider… ».

Bruno :

Pourquoi ce slogan ? Parce que comme on envoie aux machines des trajectoires qui sont très lissés et qui sont très fluide, les machines elles aiment bien parce qu'elle se comporte d'une manière beaucoup plus dynamique.

Karim :

Si elle pouvait décider elle travaillera avec Tebis, OK vous êtes où ?

Bruno :

Nous sommes basés à Lyon pas très loin de la gare Part-Dieu donc on est en locale.

Karim :

Vous jouez en local à la maison ok Bruno merci !

Bruno :

merci Karim a bientôt !

ep 5 : Comment HEXAGON Production Software aide ses clients industriels à...

Mon, 25 Mar 2019 17:07:20 GMT

Karim :

Industrial Nation ! Je suis avec Antonio Parisse de Hexagon Production Software, il manquait la fin de la phrase. Antonio est ce que tu peux te présenter, nous présenter un peu ce que vous faites chez Hexagon Poduction Software et ensuite j'aurai une question pour toi

Antonio :

D'accord, donc moi Antonio Parisse je suis dirigeant de la partie production software de Hexagon, donc Hexagon c'est avant tout de la Métrologie et au travers des différentes acquisitions on a créé une division qui est très orientée Software. Donc pour tout ce qui est CFAO, CAO pour tout ce qui est aussi ERP donc pour la gestion des données techniques également.

Karim :

L'idée de cette vidéo c'est de répondre à une question qui est toute simple : « comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir chez Hexagon ? ».

Antonio :

Alors comment on les aide, de la meilleure des manières. Donc on essaye d'avoir un maximum de proximité avec eux, d'où l'intérêt d'avoir différentes agences en France. Donc ça c'est important. Ensuite c'est aussi de les accompagner au travers de tous les outils que l'on a développé à améliorer leur productivité, ça c'est un deuxième point qui est relativement important et aider aussi en tout cas à l'aide à l'investissement donc avant de faire un choix d'une machine on peut leur proposer aussi des services au travers de ça.

Karim :

Alors c'est quoi ce service d'aide à l'investissement, si j’ai un projet je vais venir vous voir vous allez me simuler un peu tout ça.

Antonio :

Voilà exactement, les gens vont pouvoir venir nous voir, ils ont par exemple un modèle qu'ils doivent réaliser ; donc là-derrière on a l’exemple d'une selle de moto. Dans notre process on va dire c’est un peu « fun » mais globalement oui ça peut être un élément qu'on doit produire, les gens vont pouvoir nous consulter nous dire clairement de quoi nous aurions besoin pour pouvoir produire ça et de la meilleure des manières et à des coûts défiant toute concurrence. Donc à partir de là, nous on est capable d'apporter un process global au travers des logiciels que l'on développe.

Karim :

Avec quels types d'entreprises qui font appel à vos services ? En fait c'est qui ?

Antonio :

Tout type, alors c'est en règle générale tous ceux qui sont dans la mécanique, dans l'industrie mécanique mais ça peut être des gens qui sont autour de l'électroménager ça peut être des gens dans l'automobile, dans l'aéronautique : c'est très varié.

Karim :

Dès qu'on a des problématiques de production, d’optimisation, de productivité etc. On peut être un peu un bon fit pour vous.

Antonio :

Voilà tout à fait, merci beaucoup !

ep 6 : Comment ESPRIT aide ses clients industriels à grandir ?

Mon, 25 Mar 2019 17:06:22 GMT

Karim :

Industrial Nation ! je suis avec Paul de DP Technology qui présente une solution qui s'appelle esprit. Paul est-ce que tu peux te présenter ?

Paul :

Bien sûr je suis Paul Ricard. Président et cofondateur de la société DP Technology qui a son siège à Camario qui est à côté de Los Angeles en Californie aux États-Unis. Nous avons des filiales un peu partout dans le monde dont en France et aujourd'hui je suis sur le salon Industrie.

Karim :

L'idée de cette petite vidéo c'est de répondre à une question simple : « comment est-ce que vous aidez chez DP Technology, comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir ? »

Paul :

Alors ça c'est simple, sans entrer dans les détails la société fabrique le produit Esprit qui est un produit de fabrication assistée par ordinateur pour piloter des machines à commande numérique. Et pour cela nous nous sommes centrés sur des machines complexes du style multitâche qui permettent de produire des pièces en une opération je dirais et nos produits sont considérés comme les meilleurs dans ce domaine-là.

Karim :

Et en tant que client qu'est-ce que je gagne en travaillant avec vous ? C’est quoi de la productivité ?

Paul :

Exactement c'est la productivité et de l'automatisation parce qu'aujourd'hui un client n'est pas seulement intéressé à acheter un produit de FAO juste pour piloter la machine, ce qu'il veut c'est aller plus vite, et gagner du temps en programmation. Mais ce n'est pas tout, il faut également ; et grâce à nos simulations grâce à nos outils d'automatisation également pouvoir augmenter la productivité de la machine outils.

Karim :

C'est là le gain principal avec plus d'efficacité et plus de productivité et un meilleur pilotage de la production.

Paul :

Voilà, en fait la machine outils est faite pour couper de la matière. Et plus elle coupe de la matière, plus elle est productive et plus on gagne de l'argent. Et donc avec ce produit et avec notre simulation et nos outils de programmation et d'automatisation cela permet à la machine d'être extrêmement rentabilisé.

Karim :

Ok super donc tu es le plus lyonnais des californiens ou comment on peut dire ? Paul, Merci merci beaucoup.

Paul :

Merci beaucoup!

ep 7 : Comment InfoDream aide ses clients industriels à grandir ?

Mon, 25 Mar 2019 17:05:54 GMT

Karim :

Industrial Nation ! Je suis avec Sylvie de Infodream, bonjour Sylvie est ce que tu peux te présenter ?

Sylvie :

Bonjour, Infodream, alors Sylvie Nambotin, je suis leader du pôle commercial chez Infodream. Infodream, l’informatique de vos rêves, ce n’est pas rien, et nous sommes éditeurs intégrateurs d’une solution Ems qui s’appelle la suite Proxy.

Karim :

Alors la question en fait, l'objet de cette vidéo c'est de savoir comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir ? Qu'est-ce qu'apporte Infodream à ses clients pour les aider à se développer ?

Sylvie :

Alors si on apporte une solution progicielle qui va leur permettre au niveau de l'atelier d'assurer le suivi de la fabrication à tous les postes de fabrication que ce soit des postes standards, des postes automatisés, complétements automatisés ou des traitements des contrôles finaux et on va leur permettre d’assurer la stabilité et la non variabilité de leur fabrication tout au long du processus.

Karim :

Donc ça permet de déployer des process qui vont être les mêmes pour tous les opérateurs, c’est sa si je comprends bien ?

Sylvie :

Ce sont des modes opératoires que l'on va mettre à disposition des opérateurs qui sont complètement numérisés. Donc ils ne vont pas aller chercher la version d’il y a quatre ans.

Karim :

Donc des process uniformiser ça permet d'améliorer la non-variabilité, la qualité des process et de l’exécution du travail.

Sylvie :

Exactement, on est sur la qualité et on va répondre aux normes et aux exigences de l'industrie des clients finaux de nos clients.

Karim :

Ok, et qui sont vos clients en fait ? Quels types d'entreprises utilisent ce type d'outil ?

Sylvie :

Alors il y a aussi bien des très grands groupes que des toutes petites entreprises puisque nous équipons aussi bien des PME d'une dizaine de salariés jusqu'à de très grands groupes.

Karim :

OK, et vous êtes basées où ?

Sylvie :

On est basé à Aix les Bains, voilà nous sommes savoyards !

Karim :

Merci beaucoup Sylvie !

Sylvie :

Merci à vous !

ep 8 : Comment ITECA aide ses clients industriels à grandir ?

Tue, 26 Mar 2019 10:11:35 GMT

Karim :

Industrial Nation ! Je suis avec Yael de chez Iteca. Bonjour Yael est ce que tu peux te présenter ?

Yael :

Je suis Yael Assouline, je dirige la société Iteca, on a quatre ans, on est éditeur de logiciels pour l'industrie et notre spécialité c'est de donner des visualisations intelligentes de données ou de processus.

Karim :

OK, visualisation intelligente de données ou de processus ça veut dire quoi pour un ignorant comme moi ?

Yael :

Ça veut dire que nos clients industriels plutôt grands comptes ont des informations à disposition qui viennent de leur S.I ou qui viennent de leurs données 3D. On les met en images et on va les accompagner pour digitaliser soit une machine, soit une usine, soit un processus. Et aujourd'hui on va parler plutôt des processus.

Karim :

Si je te pose la question : Comment aide-tu ? Ou aidez-vous chez Iteca vos clients à grandir ? Qu'est-ce que vous leur apporter en dehors de l'outil et du logiciel ? Qu’Est-ce que c’est en fait la valeur ajoutée ?

Yael :

Nous on a tout de suite, quand on a créé Iteca, on a tout de suite voulu apporter à nos clients industriels une capacité de visualiser de manière je dirais jolie et optimum tout ce qu'ils n'avaient pas à l'époque. Donc on va grâce à cette visualisation leurs permettre d'être plus efficace et donc de faire des économies.

Karim :

D’accord, donc un outil qui est beaucoup plus User Friendly avec une interface beaucoup plus sympa.

Yael :

Exactement, plus intuitif. On a un passé de jeux vidéo, dans les jeux vidéo il n’y a pas de mode d’emploi, et donc c’est le même principe. L’idée c’est sa.

Karim :

Et donc c'est le même principe, on peut prendre en main le logiciel sans mode d'emploi donc du coup un déploiement qui est beaucoup plus facile.

Yael :

Exactement, en général on le déploie en quelques jours.

Karim :

Ok, et qu'est-ce que je gagne donc du coup quand je travaille avec toi ? C'est ça c'est en fait le fait que l'on va déployer ce genre de solutions beaucoup plus rapidement.

Yael :

Beaucoup beaucoup. Donc nos clients en tout cas, ce qu'on leur rapporte c'est d'avoir un vrai accompagnement sur leur transformation digitale pour réduire les inefficacités, pour permettre à tout le personnel de perdre du temps sur des choses qui ne sont pas très intéressantes, remplir des tableaux.

Karim :

Donc on est vraiment dans le lean dans l’économies d'échelle, le gain, éviter les gaspillages et tout ça.

Yael :

Exactement on n’a pas inventé le lean du tout, on va simplement prendre cette démarche et l'amener vers, bah on est en 2019, donc on s’est dit on va quand même digitalisé cette histoire. On enlève le papier dans les usines, aujourd'hui on a des murs de papiers avec des tableaux blancs où on a tous les indicateurs et il y a des gens qui les impriment qui les sortes et qui les épingles. Et donc cette préparation, ce travail un peu inutile sans valeur ajoutée, ils vont l'avoir instantanément dans nos logiciels et ils vont aussi avoir beaucoup plus d'efficacité dans leur traitement de performance.

ep 9 : Comment HEXAGON - NCSIMUL aide ses clients industriels à grandir ?

Mon, 25 Mar 2019 17:07:20 GMT

Gilles de chez Hexagon NCSIMUL

Je suis ingénieur de formation et je suis tombé très jeune dans le numérique puisque dans les années 80 j'ai commencé dans le monde de la CAO et de la FAO et je me suis intéressé particulièrement au milieu manufacturé dans la production et l'usinage en particulier très tôt avec une spécialisation sur ces métiers du numérique.

Comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir ?

Effectivement nos clients sont des très grands groupes mais beaucoup aussi de PME de petites PME. On connaît, puis que nous aussi (NCSIMUL) on en était une avant de rejoindre le Groupe Hexagone donc on en connait les enjeux et difficultés. C'est simple pour aider à grandir il faut les rendre plus compétitifs donc leur permettre d'être plus agile fournir des pièces plus rapidement au client, et moins cher. À partir de là le chiffre d'affaires vient à faire bien moins on embauche des gens et on fait croître l'entreprise de PME à ETI et voir à grands groupes éventuellement.

Avec quels services et solutions vous rendez cela possible ?

On fait des logiciels qui aident les entreprises à optimiser la fabrication de leur pièce. Notre créneau c'est je cherche des entreprises qui ont des machines à commandes numériques principalement d'usinage, et qui vont grâce à ces machines produire des pièces métalliques de tout type et livrer des clients pour faire des sous ensembles ou des éléments aéronautique automobile ou dentaire.

Ce sont des solutions qui vont s'adapter sur tous les types de machines. Il y a des tickets d'entrée en terme de poids pour accéder pour que ces technologies vraiment du futur soient accessibles aux PME. On a des systèmes d'abonnement d'accord qui permettent de commencer par une machine et gagner de l'argent sur une machine et ensuite de compétences.

Donc vous êtes déjà dans la façon de commercialiser le logiciel dans le cloud ?

Exactement donc payer que si on a besoin du numérique. Donc l'idée principale c'est que les clients investissent dans une machine physique réelle cher en générale il veut la faire tourner 24/24 7/7. Aujourd'hui dans les domaines dans lesquels nous travaillons c'est difficile parce que les matériaux sont compliqués les séries sont parfois petites mais on sait que le coût de la pièce va diminuer si vous arrivez à augmenter le taux d'usage de la machine. Nous on fournit tout le numérique autour de la machine physique pour aider le client à monitorer cette machine à mieux planifier un retour sur investissement faire des pièces bonnes du premier coup etc.. Pour aider les PME à grossir l'entreprise à grossir on la rend plus compétitive, elle livre plus vite et moins cher.

ep 10 : Comment CMS Automatisme aide ses clients industriels à grandir ?

Thu, 04 Apr 2019 12:02:03 GMT

Transcription de la vidéo :

Je suis avec Nina de chez CMS automatismes. Des gens de la Moselle Nina qui es tu ?

Alors je suis responsable marketing chez CMS automatisme depuis quatre ans. CMS automatisme situé à Schweyen, en Moselle prêt de la frontière allemande .

L'objet de ces petites vidéos c'est de partager un petit peu ce qu'on fait pour aider nos clients à grandir. Je te pose la question comment est ce que tu aide des clients à grandir.

Alors nous l'activité c'est la conception de machines spéciales. En fait on va avoir nos clients qui vont venir avec un procédé à vouloir automatiser ou robotiser donc à partir du moment où il n'y a pas de machines standards qui existent pour qu'ils puissent le faire ils viennent chez nous et on leur fabrique la machine spéciale pour fabriquer le mouton à cinq pattes. Donc des machines qu'on ne trouve nulle part vraiment spécialisées. Quel est l'intérêt derrière tant en terme de gain que l'impact sur le business de vos clients.

Quand on vient vous voir alors le plus important c'est la productivité. Pour eux c'est de sortir des produits de qualité donc nous on est offreurs de solutions aussi avec la CCI c'est à dire pour l'industrie 4.0 on va essayer d'avoir des machines les plus productives possibles qui sont faciles au niveau maintenance par exemple donc avoir de la maintenance préventive pour que la machine soit le moins possible à l'arrêt. Vous intégrez ça dès la phase de conception en amont plutôt que de mettre des standards en tout genre de choses.

Exactement on est en plein dans l'industrie du futur forfait ça. Merci Nina.

ep 11 : Comment Axxair aide ses clients industriels à grandir ?

Thu, 04 Apr 2019 12:33:19 GMT

Je suis avec Alicia de chez AXXAIR alicia est-ce que tu peux te présenter ?

Oui bien sûr ! Je m'appelle Alice Wendland et je suis responsable marketing. De la société AXXAIR du groupe AXXAIR. Entreprise française. Mais qui aujourd'hui a quatre filiales à l'international. Donc on est présent à travers nos filiales et aussi à travers nos distributeurs à travers le monde. AXXAIR à plus de 20 ans d'existence.

Qu'est ce que vous faites chez AXXAIR ?

On propose des solutions orbitales. Non le but c'est vraiment d'accompagner le client avec des solutions pour le travail du tube.

D'accord le travail du tube votre slogan c'est "Innovative orbital solutions" c'est quoi le problème que vous résolvez et comment vous aider vos clients à grandir. Nous en fait le but c'est que vraiment nos clients puissent augmenter en productivité.

Une répétabilité des soudures et aussi de la préparation des tubes arce que nous on va les accompagner de la recherche des produits qui sont adaptés à leurs besoins et là on va couvrir du dressage de la Courbe du chanfrain et aussi la soudure orbitale.

Donc vous analysez tout le process chez vos clients. Et vous allez voir à quel moment vous pouvez apporter une valeur ajoutée. Soit sur la coupe soit sur la soudure soit sur le chanfrain. L'ensemble du process. . C'est vraiment une qualité irréprochable sur la soudure. On a tous les moyens de tracer la soudure de surveiller la soudure de documenter la soudure.

Le but n'est pas de remplacer le soudeur parce que les soudeurs il est toujours indispensable et a toujours des tâches a que le soudeur il reste expert. Sur les tâches qui reviennent et qui sont peu automatisées affectivement de qualité supérieure.

ep 12 : Comment No Nail Boxes aide ses clients industriels à grandir ?

Thu, 04 Apr 2019 12:59:08 GMT

Transcription de la vidéo :

Je suis avec Guillaume de NO NAIL BOXES, tu peux te présenter ?

Donc, je suis conseiller technique pour la société NO NAIL BOXES on est fabricant de caisses pliantes en contreplaqué pour l'industrie. Et on est ici présent pour proposer démontrer montrer. Nos solutions d'emballage. Le but de ces petites vidéos c'est de répondre à une question qui est « Comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir? Quelle solution vous apportez et quels sont les problèmes que rencontrent vos clients ?

Pour vous les aider à résoudre. Alors ils sont nombreux ils sont différents.

On est une société d'emballage qui fait de l'emballage sur mesure. Donc l'idée c'est d'optimiser au mieux les dimensions afin d'éviter le calage inutile afin d'éviter le suremballage.

Et de conserver une caisse vraiment adaptée aux produits, des caisses sur-mesure par rapport à ce que je vais fabriquer. Voilà tout.

Vous allez venir mesurer tout ça et nous proposer une solution vraiment sur mesure qui va me faire gagner de l'argent ? Oui au niveau du transport notamment vos possibilités de gerber les caisses grâce à la grande résistance du contreplaqué puis une facilité en bois sur la petite vidéo derrière une facilité de mise en oeuvre qui font que l'on est gagnant sur toute la ligne. Tout à fait utilise beaucoup de no nail boxes.

Ça veut dire 100 Clous des caisses pliantes faciles à mettre en oeuvre.

Il y a de tout sur global industrie et voyez que l'ingéniosité des entreprises pour trouver des solutions à vos problèmes, elle est infinie.

Guillaume c'est aussi un spécialiste de la vidéo il fait des choses super our NO NAIL BOXES donc c'est un bon exemple à suivre si vous voulez mettre en avant votre entreprise

ep 13 : Comment Human To Data aide ses clients industriels à grandir ?

Wed, 10 Apr 2019 09:08:36 GMT

Transcription de la vidéo :

Je suis avec Éric de chez Human To Data . Est-ce que tu peux te présenter ?

Oui très rapidement je suis Éric Fernandez. Je suis directeur associé fondateur de Human to data un consortium de plusieurs entreprises qui oeuvrent sur la transformation digitale. Je suis aussi directeur général d'une société de conseil Pyramis qui oeuvre sur toutes les stratégies industrielles et performance opérationnelle dans l'industrie.

L'objectif de ces vidéos c'est de répondre à une question qui est toute simple : "Comment aidez vous chez Human To Data, vos clients à grandir ?" Quels types de problèmes résolvez vous?

Comment on peut aider les industriels à grandir. Moi j'ai une conviction chez moi tout d'abord on a une conviction forte, qui est que le digital le 4.0 grosso modo c'est "do it or die".

Il y a déjà des entreprises industrielles, ou pas qui ont pas su prendre ce virage. On peut parler tout simplement de Nokia dans la téléphonie qui était il y a 15 ans le premier opérateur en téléphonie le premier fabricant de téléphone au monde et qui a disparu dans la téléphonie parce qu'ils n'ont pas cru aux smartphones.

On peut parler de France Loisirs, on peut parler de plein de cas d'entreprises qui n'ont pas su prendre le virage du digital. Et donc pour arriver à prendre le virage du digital dans un environnement où il y a plusieurs enjeux on peut se poser des questions de l'exploitation du digital et de la donner en tant qu'offre vis à vis de son client c'est à dire plutôt que de vendre un produit un produit associé à des données qui permettent d'élargir mon offre.

Je peux exploiter les données aussi avec une approche probabiliste pour optimiser mes fabrications les process... Ce que tu es en train de dire c'est que là la donnée est la richesse principale de l'industrie donc on change de modèle économique aussi on change de paradigme plutôt que de fabriquer des pièces des machines on va fabriquer des pièces des machines mais on doit aussi exploiter de la donnée et donc des paradigmes a changer chez l'industriel chez le DSI chez toutes les couches de l'entreprise et donc ce qui est intéressant d'en discuter tout à l'heure c'est que vous allez pouvoir les accompagner sur les quatre volets de l'expertise les quatre expertises dont on a besoin pour mettre en place tout ça pour parler de data science ou data scientist.

On parlait de software aussi ou d'IT. Est-ce que tu peux nous décrire un peu les expertises dans ces domaines ?

Chez Human To Data on est parti d'un postulat d'une commission qui est pour accompagner la transformation digitale et en particulier sur l'exploitation de la donnée. On est sur des terrains de jeu qui ont une forme de complexité parce que quelque part la donnée il faut avoir confiance dans ce qu'elle représente.

La confiance dans la donnée par le métier qui est le métier historique la métrologie. Est ce que statistiquement je peux faire confiance à ma mesure ? Une fois que j'ai une certaine confiance dans la donnée je peux l'exploiter.

Là je passe d'un modèle historique de l'industrie où on était on va dire en anglais "opinion driven" basées sur des croyances ou des a priori à un model "DATA DRIVEN" ou grosso modo les paramètres influent de mes process de mes activités. Je n'ai pas besoin de les construire a priori. Je les détermine par la science de la donnée le Data Scientist. Ça c'est la deuxième expertise de Human To Data.

La troisième expertise c'est que pour faire tout ça évidemment on s'appuie sur des modèles statistiques des équations qui sont pas récentes. La statistique la probabilité est quelque chose qu'on a tous à l'école etc. qui a fortement évolué c'est les capacités de stockage les capacités de calcul. Donc on s'appuie sur les avancées en termes d'IT. Et là il faut apporter une vraie expertise. Dans les nouvelles solutions en termes d'IT que ce soit Big Data, IOT, IA...

Le traitement de cette donnée aujourd'hui qui permet de tirer le profit... et la quatrième corde nécessaire à cette transformation elle est aussi dans la vision globale de l'industrie dans la stratégie industrielle et dans la capacité à accompagner le changement parce que grosso modo l'opérateur qui hier s'appuyer sur son chef ou un sachant prendre des décisions. Mais il a un algorithme qui lui dit "go no go", face à ça, ça change la chaîne de décision ça reste de l'autonomie des opérateurs sans remise en question de l'organisation et ça nécessite de l'accompagner et d'accompagner l'homme d'où le nom Human To Data.

En plus c'est un terme intéressant parce qu'on remet un peu de l'humain là dedans lui même est la pierre angulaire. On peut mettre toutes les solutions technologiques que l'on veut on a des capacités inégalées aujourd'hui.

Mais si on rate l'accompagnement de l'humain et si on rate l'appropriation par les gens de la technologie. On ne réussira pas la transformation. Ça nécessite aussi pour réussir cette transformation d'être capable faire ce que je disais tout à l'heure de faire l'effet hélicoptère, d'être capable de passer de la roadmap stratégique 4.0 à partir d'un diagnostic à la mise en œuvre sur le terrain avec du pas à pas. Ce qu'on appelle du POC où l'on fait avec des missions très courtes avec des solutions très détournées. On peut faire des choses qui changent le quotidien d'un atelier avec des gains significatifs sur des coûts de solutions qui sont quand même très raisonnables. Parce qu'on est aussi offreurs de solutions sur des périmètres très détourés.

ep 14 : Comment Aquassay aide ses clients industriels à grandir ?

Wed, 10 Apr 2019 09:33:37 GMT

Transcription de la vidéo :

Je suis avec Alexandre qui va se présenter. Je m'appelle Alexandre Faix je suis directeur des opérations sur la société qui s'appelle Aquassay basée sur Limoges et donc on est là cette semaine sur le salon global industrie.

Est-ce que tu peux nous dire rapidement qu'est ce que vous faites comment vous aidez vos clients à grandir ?

En fait Aquassay on a mis en place une technologie qui nous permet de collecter des informations qui sont relatives aux usages de l'eau et donc à ces informations on les met à disposition de nos clients industriels pour les accompagner dans la production d'informations opérationnelle avec à destination d'améliorer la performance industrielle et environnementale de leurs process.

Alors tes clients ce sont qui ? L'agroalimentaire ? c'est quels types d'entreprises ?

En fait c'est un petit peu toutes les entreprises qui consomment de l'eau donc des domaines : agroalimentaire, papetier, pharmacie, chimie. Voilà ce genre de grands groupes.

Donc si je comprends bien vous êtes à cheval entre le big data on collecte des données et on sait que la donnée aujourd'hui c'est la matière première souvent de l'industrie du futur.

Un petit peu pour collecter ces données. Et avec ces données là moi en tant qu'industriel je vais pouvoir gagner de l'argent optimiser les flux. C'est un peu plus écologique.C'est tout à fait ça en fait : On utilise cette logique de smart data c'est à dire qu'on récupère des informations qui sont opérationnelles qui permettent vraiment d'avoir un lien avec le process réel qui est mis en place dans l'usine et donc par l'intermédiaire de jeu d'affichage que ce soit de données brutes ou de données élaborées etc.

On arrive à donner à nos industriels des niveaux d'informations qui leurs permettent de mieux piloter. Qui dit mieux piloter dit amélioration de la performance que ce soit industriel mais également environnementale.

Et quelle est votre cible plus précisément ?

En fait la cible elle est multiple. Parce que lorsque l'on l'utilise et quand on essaie d'investir sur un process "Eau" on est à la fois des opérateurs qui vont avoir besoin de faire tourner le process au quotidien on a aussi des managers qui vont avoir besoin d'avoir accès à des données qui sont un petit peu plus macros. Et puis bien évidemment les responsables d'usines doivent aussi avoir accès à de l'information.

Donc en fait on parle du même niveau de données mais par contre on traduit on retranscrit ces données en fonction de l'utilisateur qui en a le besoin.

ep 15 - Comment RFIT aide ses clients industriels à grandir ?

Wed, 10 Apr 2019 08:49:11 GMT

Transcription de la vidéo :

Je suis avec RFIT ! Julien c'est une connaissance de la vallée de la Drôme, Valence. Tu peux nous dire un peu ce que fait RFIT ?

Donc moi je suis donc Julien Viday fondateur de RFIT c'est une société basée à Valence dans la Drôme et on fournit des solutions connectées pour l'industrie.

Donc on aide nos clients à connecter leurs produits à améliorer leur maintenance à mieux gérer leurs stocks et à suivre tout ce flux de manière automatique notamment au travers de tags et RFID ou encore de trackers dans le domaine de l'IOT.

C'est comme ça que tu aides tes clients à grandir ? En essayant de connecter tout ce qui peut être connecté, quel est l'intérêt pour moi si je suis un client ?

Alors si tu es un de mes clients tu as probablement des machines qui sont utilisées chez des clients à toi et ces machines nécessitent une maintenance. Aujourd'hui la plupart de nos clients n'ont pas la visibilité de ce parc de machines et donc vont venir les maintenir de manière trop importante ou arriver trop tard quand le produit est déjà en panne ou autre.

L'idée de les connecter c'est justement de les rendre communicantes et d'avoir accès à l'information de manière automatique et donc les gains sont relativement importants sur la logistique. On peut prendre par exemple le cas d'un projet qu'on a traité pour des acteurs connectés ou on réduit d'environ 30% les tournées logistiques pour aller vider les bennes.

On a également toute la réactivité autour de la logistique qui est faite pour un autre client, qu'on a qui est Nexans qui va être capable de livrer ses clients en temps réel juste à temps au fur et à mesure de la consommation. Ce qui permet de réduire les coûts et gagner en productivité et gagner en visibilité.

C'est ça la clé: La visibilité, quand on a un parc de machines ou d'équipement qui est je dirais localisé un peu partout en France ou dans le monde. La difficulté principale c'est de savoir ce qui se passe au niveau de ses équipements chez les clients et le fait de les connecter permet d'avoir accès à cette info.

ep 16 : Comment Actimesure aide ses clients industriels à grandir ?

Wed, 10 Apr 2019 09:40:54 GMT

Transcription de la vidéo :

Je suis avec Samuel TREGRET d'Actimesure.

Samuel est-ce que tu peux nous dire qui tu es ? Et qui est Actimesure ?

Donc je suis le dirigeant d'Actimesure une société d'une trentaine de personnes sur Tours dans le 37. Nous sommes spécialisés dans le contrôle dimensionnel pour l'industrie aéronautique et automobile et nous aujourd'hui nous nous positionnons par rapport à toutes les personnes qui exposent sur ce salon comme un technologie avec contact intégré sur des lignes de production.

"Comment est ce que vous aidez chez Actimesure vos clients à grandir ?"

Alors on ne veut plus vendre de produits en fait quand on veut vendre un outil de contrôle on veut vendre des cycles de contrôle on veut partir de l'offre de prix la location du produit. En fait on vend un certain nombre de contrôles par an avec le SAV pendant le cycle de contrôle et on va jusqu'au recyclage de nos produits.

On tient nos clients sur cinq ans le temps de production est pour eux, comme aujourd'hui on peut vendre du copieur on vend plus de copieurs on vend des cartouches, on fait exactement la même chose.

L'avantage pour vos clients c'est quoi. Qu'est ce qu'il gagne ?

En investissement, c'est vraiment important, un amortissement beaucoup plus rapide. On ne tape pas sur les budgets projets, mais on table sur des budgets usine avec un amortissement sur 5 ans et on passe par des sociétés de location pour faire ça. D'accord donc louer un petit peu fonds vous "facturer" à l'utilisation, à l'usage.

Donc ça c'est très 4.0 pour le coup, c'est exactement en plein dedans et nous on fournit de la data derrière qui va être exploité par le client pour parler d'intelligence artificielle.

L'idée c'est de faire du prédictif pour ne plus réaliser de rebuts sur des lignes de production. Quant à ceux qui l'exploitent qui traitent les données vous êtes au moment où on envoie une data la plus fiable et traçable des appareils de mesure avec une très forte précision.

La manipulation est-elle moins difficile pour les opérateurs ?

Oui en en effet on sait qu'aujourd'hui les opérateurs peuvent changer du jour au lendemain on fait beaucoup appel à de l'intérim donc il faut que ça soit le plus ludique possible pour utiliser nos produits quand on a tout un système d'accompagnement de l'utilisateur : en 15 minutes l'utilisateur doit savoir utiliser notre produit !

ep 17 : Comment Alliansys aide ses clients industriels à grandir ?

Mon, 13 May 2019 14:45:08 GMT

Alliansys enfaite qui est sous traitant électronique

c'est à dire qu'on a comme clients des porteurs de projets qui utilisent de

l'électronique et qui viennent chercher chez nous l'industrialisation, la

production voire la distribution de leurs produits

Comment vous aidez vos clients à grandir?

La démarche importante qu'on a organisée pour accompagner les projets on avait beaucoup de startups qui venaient avec des projets dans lesquels on constatait qu'il n'avait pas pensé aux aspects industriels et forcément ça avait des conséquences sur la tenue des prix et le niveau de qualité du produit.

Ce qu'on a fait en fait on a organisé une procédure de création de produits

c'est à dire qu'on va s'impliquer très tôt dans la conception du produit.

C'est à dire que nous on ne vend pas d'étude on a des bureaux d'études

partenaires où le client à son propre bureau d'études on va lui suggérer de nous impliquer dés la nomenclature préliminaire, pour jeter un oeil pour voir les aspects

choix des composants. Dans un souci de pérennité des composants de conditionnement industrielle de délais d'approvisionnement qui est aussi un

paramètre clé et sur les prix bien entendu. En fait en fait l'intérêt de

venir vous voir et d'intervenir comme ça très tôt c'est d'éviter des risques inhérents

l'industrialisation d'un produit, et de découvrir tardivement des problématiques qui ont des conséquences je dirais négative sur le succès du produit d'accord donc l'autre aspect pendant le client va commencer à route et sa carte on va jeter un oeil sur la conception pour vérifier qu'il n'a pas de faille dans le routage du produit.

Alliansys amène son expertise pour des gens qui sont pas forcément des spécialistes de ces métiers et qui n'ont donc pas forcément de visions très pointu dans e secteur de l'électronique.

ep 18 : Comment Maatel aide ses clients industriels à grandir ?

Mon, 13 May 2019 14:22:51 GMT

Je suis Pierre Lévêque le chargé du développement marketing Mattel, c'est une boite qui a plus de 40 ans. On fait de la conception électronique et de la fabrication en série pour le compte de nos clients. Donc on va prendre en charge le développement de toute la carte électronique du système embarqué. On se base sur leur cahier des charges et on va développer la carte électronique on va l'intégrer dans le produit final.

Comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir ?

(PIERRE) - C'est toute l'expertise de Mattel parce qu'on a un bureau d'études de 30 personnes avec des ingénieurs électronique des ingénieurs logiciels des ingénieurs mécaniques. C'est tout ce savoir-faire accumulé qui va permettre de faire des produits et de le prendre en charge de A à Z

(KARIM) - Ça veut dire que si je viens travailler avec vous vous allez pouvoir m'accompagner non seulement sur la réalisation du produit mais aussi vous allez m'apporter des conseils.

(PIERRE) - Il y aura un accompagnement et on accompagne quatre types d'entreprises.

On va plutôt avoir de la PME au et de l'ETI Quant au Secteur c'est tout le secteur du médical, et le secteur industriel.

(KARIM) - J'en profite pour faire un petit coup de pub parce que la démarche est géniale. Un petit guide gratuit à télécharger gratuitement. « Développer votre produit électronique » c'est extrêmement complexe quand on veut se lancer. On veut lancer un nouveau produit électronique un produit qui contient de l'électronique qui aujourd'hui en contiennent tous, je pense que ton livre blanc va permettre de simlifier tout ça. Ça a été rédigé en interne chez Maatel. Ce Livre blanc va vous permettre de voir toutes les étapes pour réussir le développement de votre produit électronique.

Téléchargeable sur le site de Mattel. Pas mal d'infos pour vous aider. Ça c'est une bonne façon d'aider les clients à grandir.

ep 19 : Comment TurckBanner aide ses clients industriels à grandir ?

Mon, 13 May 2019 13:35:07 GMT

TurckBanner est une société qui existe depuis une cinquantaine

d'années qui est un join-venture entre Turk qui est un groupe allemand de 5000

personnes et Banner une entreprise américaine de 2500 personnes.

Qu'est ce que fait TurckBanner pour aider ses clients à grandir ?

Historiquement on est fabricants de composants d'automatismes

donc on a une gamme complète qui part du capteur jusqu'à l'automate jusqu'à la

couche supérieure le cloud et aujourd'hui ce qu'on apporte aux clients

c'est un plus par rapport à ce qui se faisait auparavant c'est à dire qu'auparavant on avait des machines isolées dans l' usine d'accord qui étaient toutes indépendantes et qui n'étaient pas interconnectés c'est ce que demande le client aujourd'hui c'est l'ère de l'industrie 4.0. Donc on est dans l'industrie 4.0 l'industrie

du futur. En faiton aide des machines à se parler entre elles, à se connecter

et on fait remonter l'information pour mieux piloter.

Les différentes façons de connecter les machines entre elles

Aujourd'hui il y a différentes façons on a des capteurs qui sont plus en plus

intelligents on peut récolter les informations par l'intermédiaire de l'IO Link ou également on peu remonter sur les couches au PCUA ... Donc on peut remonter jusqu'à des cloud on vient stocker les données et on fait également l'analyse prédictive qui permet de donner une interprétation pour le client, le suivi de production ou d'intervention ect... et de planifier les choses.

Donc les problèmes que vous résolvez c'est par exemple assuré une meilleur maintenance des machine,faire de la maintenance prédictive,pouvoir prévoir quand une machine va avoir besoin d'être entretenue ce genre de chose ?

Faire du suivi, faire la prédiction notamment sur des outils ; d'accord ; et on accompagne le client pleinement dans cette démarche.

Avec quels types de clients vous travaillez ?
Grands comptes ? PME ? Est-ce qu'une PME a les moyens de se payer vos produits ?

Oui tout à fait, il y a différents niveaux c'est vrai qu'on peut avoir des

solutions qui sont plus ou moins complètes, mais on a des kits de démarrage qui sont déjà accessibles pour tout le monde.

Donc en fait ça c'est une façon de mettre le pied dans cette fameuse industrie du futur, on parle beaucoup de ça et c'est très concret c'est en fait des capteurs, des choses qu'on connecte entre elles et ont fait remonter de la data. Exactement on récupère des infos et on les traite et puis on les analyses tout simplement pour en tirer des conclusions

Series

Infiplast

AptarCSP Technologies

Clayens

Lorge Pharma Pack

Erce Medical

SGHPharma

Pharma Pack - Plastisud

Interview Davy Pillet @Ellistat

Interview Netiche Farid @Cofiem Electronics

Interview Laurent Labatut @Trescal

Interview Stéphane Fournier @Groupe Syrah

Interview Jérémy Blanchemain @Hub One

Interview Amaury Lafourcade @Groupe Lafourcade

Interview Jean-Louis Furic @EPCI - Salon de l'Aéro

Interview Céline & Joris @Exsto - Salon de l'aéro 2025

Interview @ITB Innovation

Interview Marc @WFL

ITW_Grob_Benedikt

ITW_Testia

ITW_CSO_Grob

ITW_APR

ITW_Diamatec

ITW_Seco

ITW_TopSolid

ITW_Haimer

ITW Air France global

Blücher

A-safe

1. Corplex

2. Dutscher

Flowlity

SkyTed

Relief

2. Dutscher - Prod & Pack 2025

Matrex

5. CGP_Coating

3. Monet Conseil

8. Ergo_Pack

Jean-Philippe Lorinquer - Organisateur et Senior Partner chez OSS Ventures

Yannick Nyanga - Rugbyman et auteur

Jean-Philippe Ollier - VP Engineering - Michelin

Mercateam

Alexandre - Bonx

Challenge Industrial CRM

ep 1 : Comment Humarobotics aide ses clients à grandir ?

ep 2 : Comment Tesseract aide ses clients industriels à grandir ?

ep 3 : Comment 3 Desserts Graphiques aide ses clients industriels à grandir ?

ep 4 : Comment Tebis aide ses clients industriels à grandir ?

ep 5 : Comment HEXAGON Production Software aide ses clients industriels à...

ep 6 : Comment ESPRIT aide ses clients industriels à grandir ?

ep 7 : Comment InfoDream aide ses clients industriels à grandir ?

ep 8 : Comment ITECA aide ses clients industriels à grandir ?

ep 9 : Comment HEXAGON - NCSIMUL aide ses clients industriels à grandir ?

Gilles de chez Hexagon NCSIMUL

Comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir ?

Avec quels services et solutions vous rendez cela possible ?

Donc vous êtes déjà dans la façon de commercialiser le logiciel dans le cloud ?

ep 10 : Comment CMS Automatisme aide ses clients industriels à grandir ?

ep 11 : Comment Axxair aide ses clients industriels à grandir ?

ep 12 : Comment No Nail Boxes aide ses clients industriels à grandir ?

ep 13 : Comment Human To Data aide ses clients industriels à grandir ?

L'objectif de ces vidéos c'est de répondre à une question qui est toute simple : "Comment aidez vous chez Human To Data, vos clients à grandir ?" Quels types de problèmes résolvez vous?

On parlait de software aussi ou d'IT. Est-ce que tu peux nous décrire un peu les expertises dans ces domaines ?

ep 14 : Comment Aquassay aide ses clients industriels à grandir ?

ep 15 - Comment RFIT aide ses clients industriels à grandir ?

ep 16 : Comment Actimesure aide ses clients industriels à grandir ?

Samuel est-ce que tu peux nous dire qui tu es ? Et qui est Actimesure ?

"Comment est ce que vous aidez chez Actimesure vos clients à grandir ?"

L'avantage pour vos clients c'est quoi. Qu'est ce qu'il gagne ?

La manipulation est-elle moins difficile pour les opérateurs ?

ep 17 : Comment Alliansys aide ses clients industriels à grandir ?

Comment vous aidez vos clients à grandir?

ep 18 : Comment Maatel aide ses clients industriels à grandir ?

Comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir ?

ep 19 : Comment TurckBanner aide ses clients industriels à grandir ?

Qu'est ce que fait TurckBanner pour aider ses clients à grandir ?

Les différentes façons de connecter les machines entre elles

Avec quels types de clients vous travaillez ?Grands comptes ? PME ? Est-ce qu'une PME a les moyens de se payer vos produits ?

Avec quels types de clients vous travaillez ?
Grands comptes ? PME ? Est-ce qu'une PME a les moyens de se payer vos produits ?