Nile karim@agencenile.com https://videos.agencenile.com fr-fr Visualplatform http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Nile episodic no https://videos.agencenile.com/files/rv0.0/sitelogo.gif https://videos.agencenile.com http://videos.agencenile.com/lamelioration-continue-as-a-service <p><p>L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité.</p><p><br>Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans les usines sont encore souvent archaïques, morcelés et très peu “user friendly”.</p><p>C’est un vrai problème à l’heure où l’on parle de performance 4.0 et d’usine connectée.<br></p> <p>Cela conduit à des situations où on met deux semaines à s'apercevoir d’un problème de qualité sur une série parce que l’information est encore saisie manuellement, selon des process toujours compliqués à suivre.</p> <p>C’est ce constat qui a conduit Thibaud Godillot de Juno, à réfléchir à la meilleure manière de faire circuler l’information qui est entre les mains de l’opérateur et qui intéresse toute l’usine.</p> <p>Visionnez ce replay et découvrez comment améliorer les&nbsp;process de circulation de l'information en&nbsp;industrie à l'ère de l'industrie 4.0.</p><p>➡️&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lamelioration-continue-as-a-service"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/74647974/94f61ef4468f69002b31c152dfb0cff0/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/74647974 Wed, 16 Mar 2022 11:38:57 GMT L’amélioration continue "as a service" avec Thibaud Godillot, Co-founder &... L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité.Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans les usines sont encore souvent archaïques, morcelés et très peu “user friendly”.C’est un vrai problème à l’heure où l’on parle de performance 4.0 et d’usine connectée. Cela conduit à des situations où on met deux semaines à s'apercevoir d’un problème de qualité sur une série parce que l’information est encore saisie manuellement, selon des process toujours compliqués à suivre. C’est ce constat qui a conduit Thibaud Godillot de Juno, à réfléchir à la meilleure manière de faire circuler l’information qui est entre les mains de l’opérateur et qui intéresse toute l’usine. Visionnez ce replay et découvrez comment améliorer lesprocess de circulation de l'information enindustrie à l'ère de l'industrie 4.0.➡️Lien vers notre chaine YouTube L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité.Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans... Nile <p><p>L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité.</p><p><br>Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans les usines sont encore souvent archaïques, morcelés et très peu “user friendly”.</p><p>C’est un vrai problème à l’heure où l’on parle de performance 4.0 et d’usine connectée.<br></p> <p>Cela conduit à des situations où on met deux semaines à s'apercevoir d’un problème de qualité sur une série parce que l’information est encore saisie manuellement, selon des process toujours compliqués à suivre.</p> <p>C’est ce constat qui a conduit Thibaud Godillot de Juno, à réfléchir à la meilleure manière de faire circuler l’information qui est entre les mains de l’opérateur et qui intéresse toute l’usine.</p> <p>Visionnez ce replay et découvrez comment améliorer les&nbsp;process de circulation de l'information en&nbsp;industrie à l'ère de l'industrie 4.0.</p><p>➡️&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lamelioration-continue-as-a-service"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/74647974/94f61ef4468f69002b31c152dfb0cff0/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrialgrowth industrial growth industrie 4.0 industrie futur service client services en industrie http://videos.agencenile.com/ewattch-le-modele-startup-applique <p><span><p>Le modèle de croissance des entreprises de la Tech n'est pas destiné qu'aux nouvelles startups. Bien au contraire, il peut être adapté aux entreprises industrielles.<br></p><p>Nous sommes maintenant à un moment où disposer de données, de capteurs et de tableaux de bords est devenu crucial. Le secteur de l’IOT est un domaine en plein développement et désormais les solutions disponibles permettent aux industriels de connecter de façon simplifiée les industries et le bâtiment.&nbsp;</p><p>Il est nécessaire dorénavant de&nbsp;maitriser la chaine IoT complète afin d'optimiser les coûts et l'expérience utilisateur.</p></span><p>Découvrez dans cet épisode de podcast comment Nicolas Babel, CEO Ewattch profite de ce que le monde de la Tech fait de mieux pour le mettre&nbsp;au service de la croissance d’une PME industrielle avec succès !&nbsp;</p><p>➡️ <a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ewattch-le-modele-startup-applique"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/74366560/4e7722ab8dc41ad4dfc45afe48a6b978/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/74366560 Thu, 24 Feb 2022 14:10:38 GMT Ewattch : le modèle startup appliqué à l’industrie avec Nicolas Babel CEO... Le modèle de croissance des entreprises de la Tech n'est pas destiné qu'aux nouvelles startups. Bien au contraire, il peut être adapté aux entreprises industrielles.Nous sommes maintenant à un moment où disposer de données, de capteurs et de tableaux de bords est devenu crucial. Le secteur de l’IOT est un domaine en plein développement et désormais les solutions disponibles permettent aux industriels de connecter de façon simplifiée les industries et le bâtiment.Il est nécessaire dorénavant demaitriser la chaine IoT complète afin d'optimiser les coûts et l'expérience utilisateur.Découvrez dans cet épisode de podcast comment Nicolas Babel, CEO Ewattch profite de ce que le monde de la Tech fait de mieux pour le mettreau service de la croissance d’une PME industrielle avec succès !➡️ Lien vers notre chaine YouTube Le modèle de croissance des entreprises de la Tech n'est pas destiné qu'aux nouvelles startups. Bien au contraire, il peut être adapté aux entreprises industrielles.Nous sommes maintenant à un moment où disposer de données, de capteurs et de... Nile <p><span><p>Le modèle de croissance des entreprises de la Tech n'est pas destiné qu'aux nouvelles startups. Bien au contraire, il peut être adapté aux entreprises industrielles.<br></p><p>Nous sommes maintenant à un moment où disposer de données, de capteurs et de tableaux de bords est devenu crucial. Le secteur de l’IOT est un domaine en plein développement et désormais les solutions disponibles permettent aux industriels de connecter de façon simplifiée les industries et le bâtiment.&nbsp;</p><p>Il est nécessaire dorénavant de&nbsp;maitriser la chaine IoT complète afin d'optimiser les coûts et l'expérience utilisateur.</p></span><p>Découvrez dans cet épisode de podcast comment Nicolas Babel, CEO Ewattch profite de ce que le monde de la Tech fait de mieux pour le mettre&nbsp;au service de la croissance d’une PME industrielle avec succès !&nbsp;</p><p>➡️ <a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ewattch-le-modele-startup-applique"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/74366560/4e7722ab8dc41ad4dfc45afe48a6b978/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> business expérience client industrialgrowth industrial growth industrie industrie 4.0 stratup Tech http://videos.agencenile.com/comment-une-tolerie-industrielle-se-1 <p><p>Désormais les clients viennent pour avoir la garantie d’un service qu’on leur apporte : ils veulent avoir la certitude d’avoir la bonne pièce, à la bonne date, sans défaut… “Nous vendons plus des flux garantis que des pièces mécano-soudées” nous a confié Jean-Charles VALET.</p><p>Ce n’est plus un secret, l’expérience client et le service offert sont aujourd’hui les deux leviers majeurs que vous pouvez actionner pour augmenter votre croissance.</p><p>Dans le replay du live Jean-Charles VALET, Président de PONCIN MÉTAL nous parle du rôle du service en industrie comme levier de croissance et moyen de différenciation et nous répond à la question suivante : Comment une tôlerie industrielle se différencie et développe son business grâce au service ?<br><br></p><p><b>Dans cet épisode découvrez :</b></p><p>- Comment une industrie peut se différencier et développer son business ?</p><p>- Comment passer d'une vision capacitaire de sous-traitant à une approche "One stop Shop" ?</p><p>- Comment permettre ce changement et intégrer cette approche en industrie ?</p><p>- Comment convaincre un groupe international de nous faire confiance ?</p><p>- Quelles sont les premières forces de vente pour ce type d'industrie ?<br><br>Visionnez le replay et découvrez toutes les réponses à ces questions.<br><br>➡️&nbsp; &nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers notre chaine YouTube&nbsp;</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-une-tolerie-industrielle-se-1"><img src="http://videos.agencenile.com/64968578/74163856/1fb2553fe0367eb1d5c34dcf09cfa2a6/standard/download-6-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/74163856 Tue, 22 Feb 2022 14:24:55 GMT Comment une tôlerie industrielle se différencie et développe son business... Désormais les clients viennent pour avoir la garantie d’un service qu’on leur apporte : ils veulent avoir la certitude d’avoir la bonne pièce, à la bonne date, sans défaut… “Nous vendons plus des flux garantis que des pièces mécano-soudées” nous a confié Jean-Charles VALET.Ce n’est plus un secret, l’expérience client et le service offert sont aujourd’hui les deux leviers majeurs que vous pouvez actionner pour augmenter votre croissance.Dans le replay du live Jean-Charles VALET, Président de PONCIN MÉTAL nous parle du rôle du service en industrie comme levier de croissance et moyen de différenciation et nous répond à la question suivante : Comment une tôlerie industrielle se différencie et développe son business grâce au service ?Dans cet épisode découvrez :- Comment une industrie peut se différencier et développer son business ?- Comment passer d'une vision capacitaire de sous-traitant à une approche "One stop Shop" ?- Comment permettre ce changement et intégrer cette approche en industrie ?- Comment convaincre un groupe international de nous faire confiance ?- Quelles sont les premières forces de vente pour ce type d'industrie ?Visionnez le replay et découvrez toutes les réponses à ces questions.➡️ Lien vers notre chaine YouTube Désormais les clients viennent pour avoir la garantie d’un service qu’on leur apporte : ils veulent avoir la certitude d’avoir la bonne pièce, à la bonne date, sans défaut… “Nous vendons plus des flux garantis que des pièces mécano-soudées” nous a... Nile <p><p>Désormais les clients viennent pour avoir la garantie d’un service qu’on leur apporte : ils veulent avoir la certitude d’avoir la bonne pièce, à la bonne date, sans défaut… “Nous vendons plus des flux garantis que des pièces mécano-soudées” nous a confié Jean-Charles VALET.</p><p>Ce n’est plus un secret, l’expérience client et le service offert sont aujourd’hui les deux leviers majeurs que vous pouvez actionner pour augmenter votre croissance.</p><p>Dans le replay du live Jean-Charles VALET, Président de PONCIN MÉTAL nous parle du rôle du service en industrie comme levier de croissance et moyen de différenciation et nous répond à la question suivante : Comment une tôlerie industrielle se différencie et développe son business grâce au service ?<br><br></p><p><b>Dans cet épisode découvrez :</b></p><p>- Comment une industrie peut se différencier et développer son business ?</p><p>- Comment passer d'une vision capacitaire de sous-traitant à une approche "One stop Shop" ?</p><p>- Comment permettre ce changement et intégrer cette approche en industrie ?</p><p>- Comment convaincre un groupe international de nous faire confiance ?</p><p>- Quelles sont les premières forces de vente pour ce type d'industrie ?<br><br>Visionnez le replay et découvrez toutes les réponses à ces questions.<br><br>➡️&nbsp; &nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers notre chaine YouTube&nbsp;</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-une-tolerie-industrielle-se-1"><img src="http://videos.agencenile.com/64968578/74163856/1fb2553fe0367eb1d5c34dcf09cfa2a6/standard/download-6-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> business industrialgrowth industrial growth service client services en industrie http://videos.agencenile.com/la-rse-une-opportunite-pour-la <p>La RSE est non seulement une opportunité pour la croissance de votre entreprise mais également une condition de survie. <p>Dans le replay du live du jeudi 27 janvier à 13h avec Jean-Louis JARRY, Président de la société VLAD, nous explique en quoi&nbsp;la démarche RSE mise en place au sein de sa société représente aujourd'hui une opportunité de croissance.&nbsp;</p> <p>Dans cet épisode découvrez :</p><ul><li>Les idées reçues sur le développement à l’international&nbsp;</li><li>L'importance de la RSE dans une PME industrielle</li><li>La gestion en approvisionnement des matières premières dans une démarche RSE</li><li>L'impact de la labellisation sur le business d'une entreprise</li></ul><br><p>&nbsp;➡️&nbsp;<a href="http://%20https//www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers notre chaine YouTube</a><br><br>&nbsp;➡️&nbsp;<a href="http://%20https//www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers abonnement à notre chaine YouTube</a><br></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-rse-une-opportunite-pour-la"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/73738461/877f40e3a71574e484eaa5843f92a7b9/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/73738461 Mon, 24 Jan 2022 13:47:18 GMT La RSE, une opportunité pour la croissance des PME industrielles avec... La RSE est non seulement une opportunité pour la croissance de votre entreprise mais également une condition de survie. Dans le replay du live du jeudi 27 janvier à 13h avec Jean-Louis JARRY, Président de la société VLAD, nous explique en quoila démarche RSE mise en place au sein de sa société représente aujourd'hui une opportunité de croissance. Dans cet épisode découvrez :Les idées reçues sur le développement à l’internationalL'importance de la RSE dans une PME industrielleLa gestion en approvisionnement des matières premières dans une démarche RSEL'impact de la labellisation sur le business d'une entreprise➡️Lien vers notre chaine YouTube➡️Lien vers abonnement à notre chaine YouTube La RSE est non seulement une opportunité pour la croissance de votre entreprise mais également une condition de survie. Dans le replay du live du jeudi 27 janvier à 13h avec Jean-Louis JARRY, Président de la société VLAD, nous explique en quoila... Nile <p>La RSE est non seulement une opportunité pour la croissance de votre entreprise mais également une condition de survie. <p>Dans le replay du live du jeudi 27 janvier à 13h avec Jean-Louis JARRY, Président de la société VLAD, nous explique en quoi&nbsp;la démarche RSE mise en place au sein de sa société représente aujourd'hui une opportunité de croissance.&nbsp;</p> <p>Dans cet épisode découvrez :</p><ul><li>Les idées reçues sur le développement à l’international&nbsp;</li><li>L'importance de la RSE dans une PME industrielle</li><li>La gestion en approvisionnement des matières premières dans une démarche RSE</li><li>L'impact de la labellisation sur le business d'une entreprise</li></ul><br><p>&nbsp;➡️&nbsp;<a href="http://%20https//www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers notre chaine YouTube</a><br><br>&nbsp;➡️&nbsp;<a href="http://%20https//www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers abonnement à notre chaine YouTube</a><br></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-rse-une-opportunite-pour-la"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/73738461/877f40e3a71574e484eaa5843f92a7b9/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrialgrowth industrie lelive podcast http://videos.agencenile.com/un-leadership-bienveillant-pour <p>Augmenter la performance des équipes en industrie est aujourd'hui essentiel si vous souhaiter augmenter la productivité et la croissance de votre entreprise. <br><br>&nbsp;Dans le replay du live du jeudi 20 janvier à 13h avec Michel François BOLLE, Directeur Commercial division Valve du Groupe IP et ancien entraîneur de l’équipe nationale de Volleyball Suisse expliquer comment augmenter la performance de ses équipes en industrie en passant par un leadership bienveillant. <br><br>Nous avons vu ensemble comment construire des équipes performantes à travers différents points : <br>&nbsp;- Comment est abordé le leadership aujourd'hui en entreprise ? <br>- Comment construire un leadership bienveillant dans une PME industrielle ? <br>- Comment trouver un juste milieu entre le temps accordé aux équipes et les objectifs/ contraintes du dirigeant ? <br>... et plusieurs conseils et exemples d'outils à mettre en œuvre pour augmenter la performance des équipes. <br><br>&nbsp;➡️ <a href="http:// https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers notre chaine YouTube</a><br><br>&nbsp;➡️ <a href="http:// https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers abonnement à notre chaine YouTube</a><br><br></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/un-leadership-bienveillant-pour"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/73601336/52d6ffbaa0e015c4414824734ae406d4/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/73601336 Mon, 17 Jan 2022 16:46:04 GMT Un leadership bienveillant pour augmenter la performance de vos équipes -... Augmenter la performance des équipes en industrie est aujourd'hui essentiel si vous souhaiter augmenter la productivité et la croissance de votre entreprise. Dans le replay du live du jeudi 20 janvier à 13h avec Michel François BOLLE, Directeur Commercial division Valve du Groupe IP et ancien entraîneur de l’équipe nationale de Volleyball Suisse expliquer comment augmenter la performance de ses équipes en industrie en passant par un leadership bienveillant. Nous avons vu ensemble comment construire des équipes performantes à travers différents points : - Comment est abordé le leadership aujourd'hui en entreprise ? - Comment construire un leadership bienveillant dans une PME industrielle ? - Comment trouver un juste milieu entre le temps accordé aux équipes et les objectifs/ contraintes du dirigeant ? ... et plusieurs conseils et exemples d'outils à mettre en œuvre pour augmenter la performance des équipes. ➡️ Lien vers notre chaine YouTube➡️ Lien vers abonnement à notre chaine YouTube Augmenter la performance des équipes en industrie est aujourd'hui essentiel si vous souhaiter augmenter la productivité et la croissance de votre entreprise. Dans le replay du live du jeudi 20 janvier à 13h avec Michel François BOLLE, Directeur... Nile <p>Augmenter la performance des équipes en industrie est aujourd'hui essentiel si vous souhaiter augmenter la productivité et la croissance de votre entreprise. <br><br>&nbsp;Dans le replay du live du jeudi 20 janvier à 13h avec Michel François BOLLE, Directeur Commercial division Valve du Groupe IP et ancien entraîneur de l’équipe nationale de Volleyball Suisse expliquer comment augmenter la performance de ses équipes en industrie en passant par un leadership bienveillant. <br><br>Nous avons vu ensemble comment construire des équipes performantes à travers différents points : <br>&nbsp;- Comment est abordé le leadership aujourd'hui en entreprise ? <br>- Comment construire un leadership bienveillant dans une PME industrielle ? <br>- Comment trouver un juste milieu entre le temps accordé aux équipes et les objectifs/ contraintes du dirigeant ? <br>... et plusieurs conseils et exemples d'outils à mettre en œuvre pour augmenter la performance des équipes. <br><br>&nbsp;➡️ <a href="http:// https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers notre chaine YouTube</a><br><br>&nbsp;➡️ <a href="http:// https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA">Lien vers abonnement à notre chaine YouTube</a><br><br></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/un-leadership-bienveillant-pour"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/73601336/52d6ffbaa0e015c4414824734ae406d4/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrialgrowth industrie lelive podcast http://videos.agencenile.com/ep-1-comment-humarobotics-aide-ses <p><p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>INDUSTRIAL NATION ! je suis avec Éduardo de chez Humarobotics Éduardo qui es tu ?</p> <p>&nbsp;</p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Alors bonjour merci de votre présence on est la société Humarobotics on est implantée à Mérignac pour une société qui distribue des robots collaboratifs donc je suis Eduardo je fais partie de l'équipe commerciale d'Humarobotics notre mission c'est de proposer des robots aux industriels qui désirent améliorer leur productivité prendre le virage usine 4.0 et apporter de la nouveauté sur les lignes de production.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc on est sur du cobots, c'est ça du robot collaboratif j'ai une question c'est le but de la série de vidéos qu'on fait là sur le salon global industries, comment est-ce que vous aidez</p> <p>vos clients à grandir&nbsp;?</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Bonne question. Très bonne question en fait il y a plusieurs approches. La première c'est d'apporter des solutions innovantes, des solutions innovantes ça permet de pouvoir améliorer la productivité, améliorer la qualité, améliorer un rendement sur ligne de production. Cela permet aussi de donner une image nouvelle à la société. C'est dire que si je suis une société qui investit dans des nouvelles technologies c'est que j'ai les moyens de le faire. C’est que ma santé va bien, je vais pouvoir aussi générer de la visibilité. Par exemple des sociétés nous achètent des robots collaboratifs pour faire des showroom donc le robot aura pas forcément une vocation de productivité. Mais il sera à l'entrée de l'usine.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D’accord donc un gain en terme d’image, en terme de notoriété, en terme d’Industrie 4.0 parce que c'est tendance on est dans le buzz, mais après concrètement si j'ai besoin de ce type de robot, qu'est-ce que ça peut m'apporter en terme de gain si j’implémente ce type de robot dans mon entreprise&nbsp;? </p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>alors par exemple j'ai des sociétés qui ont des problèmes pour recruter parcequ’ils sont dans des régions reculées où il y a peu de postulants à des postes un peu compliqués à des postes qui sont parfois ingrats. Donc c'est là où les industriels nous demandent d'avoir des robots qui sont faciles à programmer, sûrs pour les opérateurs et qui soient productifs.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Ils vont venir faciliter la vie de l'opérateur, qui a moins de tâches basiques sans valeur ajoutée.</p> <p>&nbsp;</p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Exactement le propos du robot collaboratif c'est de pouvoir automatiser une tâche sans valeur ajoutée sans forcément mettre de cage de protection autour. Donc un gain de place une occupation au sol qui est vraiment réduite. J'ai un temps de programmation qui est court. Le robot je vais pouvoir le programmer en quelques heures sur une application contrairement à quelques jours, quelques semaines pour les robots traditionnelles. Je vais avoir un coût qui est relativement mesuré. Donc on est sur des ordres de grandeur de entre 40 et 60 mille euros pour un robot collaboratif intégré. Et là du coup on est vraiment aux antipodes de la cellule traditionnelle, très cartésienne </p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc c’est très agile c'est à dire qu'on est vraiment dans le lean aussi où on va optimiser des process, installer ces machines là.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Exactement et si par exemple, anciennement on mettait un robot sur des très grosses productions donc qui dit très grosse production effectivement dit rendement dit retour sur investissement. Oui je peux investir 150.000 euros sur une ligne qui va tourner 4/5 ans. Effectivement c'est le cas mais quand j'ai des lignes qui tournent six mois un an deux ans parfois, on ne peut pas faire ce type d'investissement et c'est là où le robot collaboratif prend tout son intérêt.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D’accord, donc ça veut dire que c'est aussi accessible à différents types de boites ce n'est pas réservé à des gros fabricants automobiles. Moi avec ma petite PME si je veux faciliter la vie de mes opérateurs et gagner de la productivité je peux tout à fait investir sur ce type de robot collaboratif.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Bien sûr parmi nos clients on a des sociétés qui sont cotées au CAC 40 mais aussi la PME de quartier qui a envie d'automatiser certains process. Que ça soit du déchargement d'une presse il a une petite presse manuelle mais là il va pouvoir charger la presse de manière automatisée. Il va être capable de pouvoir générer du rendement, de l'intérêt pour ses fournisseurs de l'intérêt pour ses clients de pouvoir faire de la com autour de ça et surtout maîtriser un process avec un outil industriel à proprement parler. Qui est à la portée de plus de personnes que des grands groupes industriels. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc les robots pour aider à grandir les entreprises industrielles. C'est super, c’est sexy en plus dans le truc. Merci à vous. Merci beaucoup à très bientôt.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-1-comment-humarobotics-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543314/49557572/0818fc9cd3e50bf32a48f06a6d064511/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49557572 Tue, 19 Mar 2019 10:12:44 GMT ep 1 : Comment Humarobotics aide ses clients à grandir ? Karim: INDUSTRIAL NATION ! je suis avec Éduardo de chez Humarobotics Éduardo qui es tu ? Éduardo: Alors bonjour merci de votre présence on est la société Humarobotics on est implantée à Mérignac pour une société qui distribue des robots collaboratifs donc je suis Eduardo je fais partie de l'équipe commerciale d'Humarobotics notre mission c'est de proposer des robots aux industriels qui désirent améliorer leur productivité prendre le virage usine 4.0 et apporter de la nouveauté sur les lignes de production. Karim: Donc on est sur du cobots, c'est ça du robot collaboratif j'ai une question c'est le but de la série de vidéos qu'on fait là sur le salon global industries, comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir? Éduardo: Bonne question. Très bonne question en fait il y a plusieurs approches. La première c'est d'apporter des solutions innovantes, des solutions innovantes ça permet de pouvoir améliorer la productivité, améliorer la qualité, améliorer un rendement sur ligne de production. Cela permet aussi de donner une image nouvelle à la société. C'est dire que si je suis une société qui investit dans des nouvelles technologies c'est que j'ai les moyens de le faire. C’est que ma santé va bien, je vais pouvoir aussi générer de la visibilité. Par exemple des sociétés nous achètent des robots collaboratifs pour faire des showroom donc le robot aura pas forcément une vocation de productivité. Mais il sera à l'entrée de l'usine. Karim: D’accord donc un gain en terme d’image, en terme de notoriété, en terme d’Industrie 4.0 parce que c'est tendance on est dans le buzz, mais après concrètement si j'ai besoin de ce type de robot, qu'est-ce que ça peut m'apporter en terme de gain si j’implémente ce type de robot dans mon entreprise? Éduardo: alors par exemple j'ai des sociétés qui ont des problèmes pour recruter parcequ’ils sont dans des régions reculées où il y a peu de postulants à des postes un peu compliqués à des postes qui sont parfois ingrats. Donc c'est là où les industriels nous demandent d'avoir des robots qui sont faciles à programmer, sûrs pour les opérateurs et qui soient productifs. Karim: Ils vont venir faciliter la vie de l'opérateur, qui a moins de tâches basiques sans valeur ajoutée. Éduardo: Exactement le propos du robot collaboratif c'est de pouvoir automatiser une tâche sans valeur ajoutée sans forcément mettre de cage de protection autour. Donc un gain de place une occupation au sol qui est vraiment réduite. J'ai un temps de programmation qui est court. Le robot je vais pouvoir le programmer en quelques heures sur une application contrairement à quelques jours, quelques semaines pour les robots traditionnelles. Je vais avoir un coût qui est relativement mesuré. Donc on est sur des ordres de grandeur de entre 40 et 60 mille euros pour un robot collaboratif intégré. Et là du coup on est vraiment aux antipodes de la cellule traditionnelle, très cartésienne Karim: Donc c’est très agile c'est à dire qu'on est vraiment dans le lean aussi où on va optimiser des process, installer ces machines là. Éduardo: Exactement et si par exemple, anciennement on mettait un robot sur des très grosses productions donc qui dit très grosse production effectivement dit rendement dit retour sur investissement. Oui je peux investir 150.000 euros sur une ligne qui va tourner 4/5 ans. Effectivement c'est le cas mais quand j'ai des lignes qui tournent six mois un an deux ans parfois, on ne peut pas faire ce type d'investissement et c'est là où le robot collaboratif prend tout son intérêt. Karim: D’accord, donc ça veut dire que c'est aussi accessible à différents types de boites ce n'est pas réservé à des gros fabricants automobiles. Moi avec ma petite PME si je veux faciliter la vie de mes opérateurs et gagner de la productivité je peux tout à fait investir sur ce type de robot collaboratif. Éduardo: Bien sûr parmi nos clients on a des sociétés qui sont cotées au CAC 40 mais aussi la PME de quartier qui a envie d'automatiser certains process. Que ça soit du déchargement d'une presse il a une petite presse manuelle mais là il va pouvoir charger la presse de manière automatisée. Il va être capable de pouvoir générer du rendement, de l'intérêt pour ses fournisseurs de l'intérêt pour ses clients de pouvoir faire de la com autour de ça et surtout maîtriser un process avec un outil industriel à proprement parler. Qui est à la portée de plus de personnes que des grands groupes industriels. Karim: Donc les robots pour aider à grandir les entreprises industrielles. C'est super, c’est sexy en plus dans le truc. Merci à vous. Merci beaucoup à très bientôt. Karim: INDUSTRIAL NATION ! je suis avec Éduardo de chez Humarobotics Éduardo qui es tu ? Éduardo: Alors bonjour merci de votre présence on est la société Humarobotics on est implantée à Mérignac pour une société qui distribue des robots... Nile <p><p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>INDUSTRIAL NATION ! je suis avec Éduardo de chez Humarobotics Éduardo qui es tu ?</p> <p>&nbsp;</p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Alors bonjour merci de votre présence on est la société Humarobotics on est implantée à Mérignac pour une société qui distribue des robots collaboratifs donc je suis Eduardo je fais partie de l'équipe commerciale d'Humarobotics notre mission c'est de proposer des robots aux industriels qui désirent améliorer leur productivité prendre le virage usine 4.0 et apporter de la nouveauté sur les lignes de production.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc on est sur du cobots, c'est ça du robot collaboratif j'ai une question c'est le but de la série de vidéos qu'on fait là sur le salon global industries, comment est-ce que vous aidez</p> <p>vos clients à grandir&nbsp;?</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Bonne question. Très bonne question en fait il y a plusieurs approches. La première c'est d'apporter des solutions innovantes, des solutions innovantes ça permet de pouvoir améliorer la productivité, améliorer la qualité, améliorer un rendement sur ligne de production. Cela permet aussi de donner une image nouvelle à la société. C'est dire que si je suis une société qui investit dans des nouvelles technologies c'est que j'ai les moyens de le faire. C’est que ma santé va bien, je vais pouvoir aussi générer de la visibilité. Par exemple des sociétés nous achètent des robots collaboratifs pour faire des showroom donc le robot aura pas forcément une vocation de productivité. Mais il sera à l'entrée de l'usine.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D’accord donc un gain en terme d’image, en terme de notoriété, en terme d’Industrie 4.0 parce que c'est tendance on est dans le buzz, mais après concrètement si j'ai besoin de ce type de robot, qu'est-ce que ça peut m'apporter en terme de gain si j’implémente ce type de robot dans mon entreprise&nbsp;? </p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>alors par exemple j'ai des sociétés qui ont des problèmes pour recruter parcequ’ils sont dans des régions reculées où il y a peu de postulants à des postes un peu compliqués à des postes qui sont parfois ingrats. Donc c'est là où les industriels nous demandent d'avoir des robots qui sont faciles à programmer, sûrs pour les opérateurs et qui soient productifs.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Ils vont venir faciliter la vie de l'opérateur, qui a moins de tâches basiques sans valeur ajoutée.</p> <p>&nbsp;</p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Exactement le propos du robot collaboratif c'est de pouvoir automatiser une tâche sans valeur ajoutée sans forcément mettre de cage de protection autour. Donc un gain de place une occupation au sol qui est vraiment réduite. J'ai un temps de programmation qui est court. Le robot je vais pouvoir le programmer en quelques heures sur une application contrairement à quelques jours, quelques semaines pour les robots traditionnelles. Je vais avoir un coût qui est relativement mesuré. Donc on est sur des ordres de grandeur de entre 40 et 60 mille euros pour un robot collaboratif intégré. Et là du coup on est vraiment aux antipodes de la cellule traditionnelle, très cartésienne </p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc c’est très agile c'est à dire qu'on est vraiment dans le lean aussi où on va optimiser des process, installer ces machines là.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Exactement et si par exemple, anciennement on mettait un robot sur des très grosses productions donc qui dit très grosse production effectivement dit rendement dit retour sur investissement. Oui je peux investir 150.000 euros sur une ligne qui va tourner 4/5 ans. Effectivement c'est le cas mais quand j'ai des lignes qui tournent six mois un an deux ans parfois, on ne peut pas faire ce type d'investissement et c'est là où le robot collaboratif prend tout son intérêt.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D’accord, donc ça veut dire que c'est aussi accessible à différents types de boites ce n'est pas réservé à des gros fabricants automobiles. Moi avec ma petite PME si je veux faciliter la vie de mes opérateurs et gagner de la productivité je peux tout à fait investir sur ce type de robot collaboratif.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>Éduardo&nbsp;:</p> <p>Bien sûr parmi nos clients on a des sociétés qui sont cotées au CAC 40 mais aussi la PME de quartier qui a envie d'automatiser certains process. Que ça soit du déchargement d'une presse il a une petite presse manuelle mais là il va pouvoir charger la presse de manière automatisée. Il va être capable de pouvoir générer du rendement, de l'intérêt pour ses fournisseurs de l'intérêt pour ses clients de pouvoir faire de la com autour de ça et surtout maîtriser un process avec un outil industriel à proprement parler. Qui est à la portée de plus de personnes que des grands groupes industriels. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc les robots pour aider à grandir les entreprises industrielles. C'est super, c’est sexy en plus dans le truc. Merci à vous. Merci beaucoup à très bientôt.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-1-comment-humarobotics-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543314/49557572/0818fc9cd3e50bf32a48f06a6d064511/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> global industrie Humarobotics industrialgrowth industrie4.0 industrie du futur