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            <title>Créer et gérer une file d'attente de calls sur HubSpot</title>
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            <description>&lt;p&gt;Vos commerciaux perdent du temps pour jongler entre les différents leads à appeler durant leurs campagnes de calls ?&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Créer fille d'attente dans votre CRM HubSpot est le meilleur moyen d'automatiser cette phase pour :&lt;br&gt;
1) Gagner du temps&lt;br&gt;
2) Gagner en concentration&lt;br&gt;
3) Maximiser l'alignement entre vos équipes&lt;br&gt;&lt;br&gt;Détail de la vidéo :&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;00:22 : Qu'est-ce qu'une file d'attente de calls et comment ça vous fera gagner du temps ?&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;01:26 : Créer votre file d'attente de calls dans HubSpot&lt;br&gt;&lt;br&gt;01:57 : Utiliser et gérer votre liste d'attente de calls dans HubSpot&lt;br&gt;&lt;br&gt;Retrouvez notre article à ce sujet ici :&amp;nbsp;&lt;u&gt;&lt;a href="https://www.agencenile.com/fr/knowledgebase/comment-creer-et-gerer-une-liste-dattente-de-calls-dans-hubspot"&gt;https://www.agencenile.com/fr/knowledgebase/comment-creer-et-gerer-une-liste-dattente-de-calls-dans-...&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/creer-et-gerer-une-file-dattente-de"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/64968575/70501144/3bd91dd737df8ee63ed35b45bead2f7b/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Sun, 22 Aug 2021 19:39:50 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Vos commerciaux perdent du temps pour jongler entre les différents leads à appeler durant leurs campagnes de calls ?


Créer fille d'attente dans votre CRM HubSpot est le meilleur moyen d'automatiser cette phase pour :
1) Gagner du temps
2) Gagner en concentration
3) Maximiser l'alignement entre vos équipesDétail de la vidéo :00:22 : Qu'est-ce qu'une file d'attente de calls et comment ça vous fera gagner du temps ?01:26 : Créer votre file d'attente de calls dans HubSpot01:57 : Utiliser et gérer votre liste d'attente de calls dans HubSpotRetrouvez notre article à ce sujet ici :https://www.agencenile.com/fr/knowledgebase/comment-creer-et-gerer-une-liste-dattente-de-calls-dans-...</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Vos commerciaux perdent du temps pour jongler entre les différents leads à appeler durant leurs campagnes de calls ?


Créer fille d'attente dans votre CRM HubSpot est le meilleur moyen d'automatiser cette phase pour :
1) Gagner du temps
2) Gagner...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Industrial Growth</itunes:author>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;Vos commerciaux perdent du temps pour jongler entre les différents leads à appeler durant leurs campagnes de calls ?&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Créer fille d'attente dans votre CRM HubSpot est le meilleur moyen d'automatiser cette phase pour :&lt;br&gt;
1) Gagner du temps&lt;br&gt;
2) Gagner en concentration&lt;br&gt;
3) Maximiser l'alignement entre vos équipes&lt;br&gt;&lt;br&gt;Détail de la vidéo :&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;00:22 : Qu'est-ce qu'une file d'attente de calls et comment ça vous fera gagner du temps ?&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;01:26 : Créer votre file d'attente de calls dans HubSpot&lt;br&gt;&lt;br&gt;01:57 : Utiliser et gérer votre liste d'attente de calls dans HubSpot&lt;br&gt;&lt;br&gt;Retrouvez notre article à ce sujet ici :&amp;nbsp;&lt;u&gt;&lt;a href="https://www.agencenile.com/fr/knowledgebase/comment-creer-et-gerer-une-liste-dattente-de-calls-dans-hubspot"&gt;https://www.agencenile.com/fr/knowledgebase/comment-creer-et-gerer-une-liste-dattente-de-calls-dans-...&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/creer-et-gerer-une-file-dattente-de"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/64968575/70501144/3bd91dd737df8ee63ed35b45bead2f7b/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>5 astuces pour réussir une stratégie de lead nurturing</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;En moyenne selon les secteurs d’activités moins de 10% des prospects générés sur votre site sont enclins à passer à l’acte d’achat et donc plus de 90% d’entre eux ne sont pas prêts et ont besoin d’arriver à maturité. Aujourd’hui on va parler de Lead nurturing&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le lead nurturing est un procédé qui va accompagner vos nouveaux prospects à franchir les différentes phases de leur cycle de vie : Lead - Prospect chaud - Opportunité - client - et pourquoi pas “client promoteur” (dans une stratégie de customer advocacy).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La stratégie de lead nurturing va donc être d’identifier les différentes étapes du cycle de vie et de créer des contenus et action marketing qui vont permettre de faire avancer vos contacts dans ces différentes étapes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Voici 5 règle à respecter pour réussir une stratégie de lead nurturing :&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;1 - Utilisez du contenu ciblé pour réussir votre stratégie de lead nurturing&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Avant de vous lancer dans le choix des contenus à utiliser vous devez d’abord bien comprendre vos persona : leurs attentes, leurs objectifs et déclencheurs marketing à tous les stades de leurs parcours d’achat pour leur proposer les bon contenus au bon moment.&lt;br&gt;
C’est seulement à ce moment là que vous déciderez des différents contenus à produire en fonction de ce que vous aurez analysé pour pouvoir leur pousser ces différents contenus pour les amener petit à petit à maturation et donc à passer à l’acte d’achat.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;vous aurez besoin pour cela d’une solution de marketing automation qui vous permettra d’automatiser l’envoie de ses contenus ciblé en fonction de l’évolution de chaque contact dans les différentes phase du cycle de vie.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;2 - Diversifiez les points de contacts !&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Beaucoup de marketeur qui se lancent dans le lead nurturing n’utilisent que l’emailing comme canal de diffusion. Ne compter que sur ce canal ralentit considérablement l’évolution de vos leads dans leur cycle de vie ! Une stratégie multicanal permettra en plus de fluidifier le message, en commençant le nurturing par mail puis en continuant via le chatbot ou en le retargetant sur les réseaux sociaux, c’est vous qui allez aider votre contact à le faire progresser dans sa reflexion et non lui qui va avancé en fonction de s‘il ouvre vos mails ou non.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;
3 - Diversifiez vos contenus&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Pour faire avancer un contact dans les différentes phase du cycle d’achat vous allez devoir répondre à toutes ses interrogations, ses besoins ou ses points de douleurs, et vous ne pouvez pas répondre à toutes ces problématique en utilisant seulement l’envoie de newsletter ou seulement un blog , il va falloir diversifier et alternés les contenus avec des livres blancs, des outils comme des comparateurs ou calculateurs, des guides, des infographies… Cela vous permettra en plus d’avoir des contenus adaptés aux différents canaux de communications.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;4 - Ne perdez pas de temps&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Selon Hubspot : “Les chances qu'un prospect entre dans le cycle d'achat ou devienne qualifié sont multipliées par 21 si ce dernier est contacté dans les 5 minutes qui suivent sa conversion sur votre site web plutôt que dans les 30 minutes suivantes”. Donc ne perdez pas de temps et faites en sorte que lorsqu’un nouveau lead arrive dans votre base de données il reçoivent au minimum un mail de suivi pour lui souhaiter la bienvenue, ou lui envoyer le guide qu’il vient de télécharger par exemple .&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;5 - Personnalisez l’interaction : la base pour réussir votre stratégie de lead&amp;nbsp;nurturing&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;C’est peut-être la règle numéro 1, le lead nurturing est avant tout une relation basée sur de l’interaction entre des clients potentiels et votre entreprise, c’est une expérience ou le prospect doit se sentir unique et doit ressentir le moins possible tout le parcours automatisez dans lequel il se trouve !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C’est pour ça que vous devez l’appeler par son prénom dans les différentes intéraction que vous avez avec lui, inclure des éléments personnelles comme le nom de son entreprise, ou réagir à des actions qu’il a eu sur votre site, ou rendre la communication fluide en commençant une discussion sur votre chatbot et en la continuant sur le Bot messenger. C’est aussi pour cela que vous devez multipliez les points de contact pour uniformiser cette interaction personnalisé et ne pas la résumé qu’à une suite de mails.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/5-astuces-pour-reussir-une"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/49543331/50998920/eb6ce1468fb9a2f7643c45dc97db0db6/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 30 Apr 2019 11:20:52 GMT</pubDate>
            <media:title>5 astuces pour réussir une stratégie de lead nurturing</media:title>
            <itunes:summary>En moyenne selon les secteurs d’activités moins de 10% des prospects générés sur votre site sont enclins à passer à l’acte d’achat et donc plus de 90% d’entre eux ne sont pas prêts et ont besoin d’arriver à maturité. Aujourd’hui on va parler de Lead nurturing
Le lead nurturing est un procédé qui va accompagner vos nouveaux prospects à franchir les différentes phases de leur cycle de vie : Lead - Prospect chaud - Opportunité - client - et pourquoi pas “client promoteur” (dans une stratégie de customer advocacy).
La stratégie de lead nurturing va donc être d’identifier les différentes étapes du cycle de vie et de créer des contenus et action marketing qui vont permettre de faire avancer vos contacts dans ces différentes étapes.
Voici 5 règle à respecter pour réussir une stratégie de lead nurturing :
1 - Utilisez du contenu ciblé pour réussir votre stratégie de lead nurturing
Avant de vous lancer dans le choix des contenus à utiliser vous devez d’abord bien comprendre vos persona : leurs attentes, leurs objectifs et déclencheurs marketing à tous les stades de leurs parcours d’achat pour leur proposer les bon contenus au bon moment.
C’est seulement à ce moment là que vous déciderez des différents contenus à produire en fonction de ce que vous aurez analysé pour pouvoir leur pousser ces différents contenus pour les amener petit à petit à maturation et donc à passer à l’acte d’achat.
vous aurez besoin pour cela d’une solution de marketing automation qui vous permettra d’automatiser l’envoie de ses contenus ciblé en fonction de l’évolution de chaque contact dans les différentes phase du cycle de vie.
2 - Diversifiez les points de contacts !
Beaucoup de marketeur qui se lancent dans le lead nurturing n’utilisent que l’emailing comme canal de diffusion. Ne compter que sur ce canal ralentit considérablement l’évolution de vos leads dans leur cycle de vie ! Une stratégie multicanal permettra en plus de fluidifier le message, en commençant le nurturing par mail puis en continuant via le chatbot ou en le retargetant sur les réseaux sociaux, c’est vous qui allez aider votre contact à le faire progresser dans sa reflexion et non lui qui va avancé en fonction de s‘il ouvre vos mails ou non.
3 - Diversifiez vos contenus
Pour faire avancer un contact dans les différentes phase du cycle d’achat vous allez devoir répondre à toutes ses interrogations, ses besoins ou ses points de douleurs, et vous ne pouvez pas répondre à toutes ces problématique en utilisant seulement l’envoie de newsletter ou seulement un blog , il va falloir diversifier et alternés les contenus avec des livres blancs, des outils comme des comparateurs ou calculateurs, des guides, des infographies… Cela vous permettra en plus d’avoir des contenus adaptés aux différents canaux de communications.
4 - Ne perdez pas de temps
Selon Hubspot : “Les chances qu'un prospect entre dans le cycle d'achat ou devienne qualifié sont multipliées par 21 si ce dernier est contacté dans les 5 minutes qui suivent sa conversion sur votre site web plutôt que dans les 30 minutes suivantes”. Donc ne perdez pas de temps et faites en sorte que lorsqu’un nouveau lead arrive dans votre base de données il reçoivent au minimum un mail de suivi pour lui souhaiter la bienvenue, ou lui envoyer le guide qu’il vient de télécharger par exemple .
5 - Personnalisez l’interaction : la base pour réussir votre stratégie de leadnurturing
C’est peut-être la règle numéro 1, le lead nurturing est avant tout une relation basée sur de l’interaction entre des clients potentiels et votre entreprise, c’est une expérience ou le prospect doit se sentir unique et doit ressentir le moins possible tout le parcours automatisez dans lequel il se trouve !
C’est pour ça que vous devez l’appeler par son prénom dans les différentes intéraction que vous avez avec lui, inclure des éléments personnelles comme le nom de son entreprise, ou réagir à des actions qu’il a eu sur votre site, ou rendre la communication fluide en commençant une discussion sur votre chatbot et en la continuant sur le Bot messenger. C’est aussi pour cela que vous devez multipliez les points de contact pour uniformiser cette interaction personnalisé et ne pas la résumé qu’à une suite de mails.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>En moyenne selon les secteurs d’activités moins de 10% des prospects générés sur votre site sont enclins à passer à l’acte d’achat et donc plus de 90% d’entre eux ne sont pas prêts et ont besoin d’arriver à maturité. Aujourd’hui on va parler de...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Industrial Growth</itunes:author>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;En moyenne selon les secteurs d’activités moins de 10% des prospects générés sur votre site sont enclins à passer à l’acte d’achat et donc plus de 90% d’entre eux ne sont pas prêts et ont besoin d’arriver à maturité. Aujourd’hui on va parler de Lead nurturing&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le lead nurturing est un procédé qui va accompagner vos nouveaux prospects à franchir les différentes phases de leur cycle de vie : Lead - Prospect chaud - Opportunité - client - et pourquoi pas “client promoteur” (dans une stratégie de customer advocacy).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La stratégie de lead nurturing va donc être d’identifier les différentes étapes du cycle de vie et de créer des contenus et action marketing qui vont permettre de faire avancer vos contacts dans ces différentes étapes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Voici 5 règle à respecter pour réussir une stratégie de lead nurturing :&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;1 - Utilisez du contenu ciblé pour réussir votre stratégie de lead nurturing&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Avant de vous lancer dans le choix des contenus à utiliser vous devez d’abord bien comprendre vos persona : leurs attentes, leurs objectifs et déclencheurs marketing à tous les stades de leurs parcours d’achat pour leur proposer les bon contenus au bon moment.&lt;br&gt;
C’est seulement à ce moment là que vous déciderez des différents contenus à produire en fonction de ce que vous aurez analysé pour pouvoir leur pousser ces différents contenus pour les amener petit à petit à maturation et donc à passer à l’acte d’achat.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;vous aurez besoin pour cela d’une solution de marketing automation qui vous permettra d’automatiser l’envoie de ses contenus ciblé en fonction de l’évolution de chaque contact dans les différentes phase du cycle de vie.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;2 - Diversifiez les points de contacts !&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Beaucoup de marketeur qui se lancent dans le lead nurturing n’utilisent que l’emailing comme canal de diffusion. Ne compter que sur ce canal ralentit considérablement l’évolution de vos leads dans leur cycle de vie ! Une stratégie multicanal permettra en plus de fluidifier le message, en commençant le nurturing par mail puis en continuant via le chatbot ou en le retargetant sur les réseaux sociaux, c’est vous qui allez aider votre contact à le faire progresser dans sa reflexion et non lui qui va avancé en fonction de s‘il ouvre vos mails ou non.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;
3 - Diversifiez vos contenus&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Pour faire avancer un contact dans les différentes phase du cycle d’achat vous allez devoir répondre à toutes ses interrogations, ses besoins ou ses points de douleurs, et vous ne pouvez pas répondre à toutes ces problématique en utilisant seulement l’envoie de newsletter ou seulement un blog , il va falloir diversifier et alternés les contenus avec des livres blancs, des outils comme des comparateurs ou calculateurs, des guides, des infographies… Cela vous permettra en plus d’avoir des contenus adaptés aux différents canaux de communications.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;4 - Ne perdez pas de temps&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Selon Hubspot : “Les chances qu'un prospect entre dans le cycle d'achat ou devienne qualifié sont multipliées par 21 si ce dernier est contacté dans les 5 minutes qui suivent sa conversion sur votre site web plutôt que dans les 30 minutes suivantes”. Donc ne perdez pas de temps et faites en sorte que lorsqu’un nouveau lead arrive dans votre base de données il reçoivent au minimum un mail de suivi pour lui souhaiter la bienvenue, ou lui envoyer le guide qu’il vient de télécharger par exemple .&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;5 - Personnalisez l’interaction : la base pour réussir votre stratégie de lead&amp;nbsp;nurturing&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;C’est peut-être la règle numéro 1, le lead nurturing est avant tout une relation basée sur de l’interaction entre des clients potentiels et votre entreprise, c’est une expérience ou le prospect doit se sentir unique et doit ressentir le moins possible tout le parcours automatisez dans lequel il se trouve !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C’est pour ça que vous devez l’appeler par son prénom dans les différentes intéraction que vous avez avec lui, inclure des éléments personnelles comme le nom de son entreprise, ou réagir à des actions qu’il a eu sur votre site, ou rendre la communication fluide en commençant une discussion sur votre chatbot et en la continuant sur le Bot messenger. C’est aussi pour cela que vous devez multipliez les points de contact pour uniformiser cette interaction personnalisé et ne pas la résumé qu’à une suite de mails.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/5-astuces-pour-reussir-une"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/49543331/50998920/eb6ce1468fb9a2f7643c45dc97db0db6/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Comment Traceparts se place au coeur du Marketing Industriel</title>
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            <description>&lt;p&gt;Nous avons pu partager avec Audrey Varin de la société Traceparts qui est une plateforme de modèle 2D, 3D et CAO pour permettre au Ingénieurs et bureau d'études industriels qui ont besoins de fiche technique de pièces et produits pour mener à bien leurs projet&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;a href="http://https://blog.agencenile.com/comment-traceparts-se-retrouve-au-coeur-du-marketing-industriel"&gt;Comment Traceparts se place au coeur du Marketing Industriel ?&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/comment-traceparts-se-place-au"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/49543314/50967842/c6755e3606198166987ebad205af3863/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 30 Apr 2019 09:37:59 GMT</pubDate>
            <media:title>Comment Traceparts se place au coeur du Marketing Industriel</media:title>
            <itunes:summary>Nous avons pu partager avec Audrey Varin de la société Traceparts qui est une plateforme de modèle 2D, 3D et CAO pour permettre au Ingénieurs et bureau d'études industriels qui ont besoins de fiche technique de pièces et produits pour mener à bien leurs projetComment Traceparts se place au coeur du Marketing Industriel ?</itunes:summary>
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            <itunes:author>Industrial Growth</itunes:author>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;Nous avons pu partager avec Audrey Varin de la société Traceparts qui est une plateforme de modèle 2D, 3D et CAO pour permettre au Ingénieurs et bureau d'études industriels qui ont besoins de fiche technique de pièces et produits pour mener à bien leurs projet&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;a href="http://https://blog.agencenile.com/comment-traceparts-se-retrouve-au-coeur-du-marketing-industriel"&gt;Comment Traceparts se place au coeur du Marketing Industriel ?&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/comment-traceparts-se-place-au"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/49543314/50967842/c6755e3606198166987ebad205af3863/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>La fin du Funnel : L'évolution du parcours d'achat B2B</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/la-fin-du-funnel-levolution-du"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/49543324/49557331/e9e778a0f683643e4ffa6b73bbf345ed/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 12 Mar 2019 16:55:26 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>Industrial Growth</itunes:author>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/la-fin-du-funnel-levolution-du"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/49543324/49557331/e9e778a0f683643e4ffa6b73bbf345ed/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>B2B</category>
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            <title>Comment réussir la phase exploratoire dans votre prospection ?</title>
            <link>http://videos.industrial-growth.com/comment-reussir-la-phase</link>
            <description>&lt;p&gt;Dès le deuxième appel avec votre prospect, vous entrez dans la partie exploratoire. Au cours de cette conversation, vous devez comprendre la situation actuelle de votre prospect, sa (ou ses) problématiques et cela va vous permettre de définir l'objectif de votre prospect. Entre sa situation actuelle et son objectif, il existe un fossé, un "gap" en anglais. Et c'est à ce moment-là que votre proposition commerciale doit l'aider à franchir ce cap.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/comment-reussir-la-phase"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/27288173/36137080/cda3fabc3a6216105e9458d5c986414f/standard/download-3-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 04 Oct 2018 14:20:46 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Dès le deuxième appel avec votre prospect, vous entrez dans la partie exploratoire. Au cours de cette conversation, vous devez comprendre la situation actuelle de votre prospect, sa (ou ses) problématiques et cela va vous permettre de définir l'objectif de votre prospect. Entre sa situation actuelle et son objectif, il existe un fossé, un "gap" en anglais. Et c'est à ce moment-là que votre proposition commerciale doit l'aider à franchir ce cap.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Dès le deuxième appel avec votre prospect, vous entrez dans la partie exploratoire. Au cours de cette conversation, vous devez comprendre la situation actuelle de votre prospect, sa (ou ses) problématiques et cela va vous permettre de définir l'objectif de votre prospect. Entre sa situation actuelle et son objectif, il existe un fossé, un "gap" en anglais. Et c'est à ce moment-là que votre proposition commerciale doit l'aider à franchir ce cap.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/comment-reussir-la-phase"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/27288173/36137080/cda3fabc3a6216105e9458d5c986414f/standard/download-3-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Comment définir sa clientèle dans le secteur industriel ?</title>
            <link>http://videos.industrial-growth.com/comment-definir-sa-clientele-dans</link>
            <description>&lt;p&gt;Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
&lt;p&gt;Chacun avait défini ses propres critères pour savoir quelle entreprise était un bon client potentiel. Au-delà de l'aspect amusant, c'est en réalité très dangereux. Explications.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En cherchant à vendre à n'importe qui, c'est la meilleure des méthodes pour vous attirer des relations toxiques. Pourquoi ? Si vos produits ne sont pas adaptés à tout le monde, cela signifie que vous n'êtes pas un bon fit pour tout le monde ! Et c'est certainement la chose la plus difficile à admettre pour un commercial : reconnaître qu'il ne peut pas aider tout le monde et qu’il ne peut pas vendre à tout le monde !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En tant que commercial, je vous recommande de définir clairement votre profil d'entreprise idéale. Cela peut être une matrice, un tableau Excel ou une slide de Powerpoint (comme notre exemple ci-dessus à télécharger gratuitement).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Prenez votre portefeuille clients, analysez votre clientèle en vous concentrant sur les clients qui dégagent le plus de marge pour votre activité, avec qui la relation est la plus fructueuse est la plus facile (parce qu'en réalité, c'est très important). Le relationnel au quotidien fait partie des choses que l'on ne mesure pas, pourtant, il n'y a rien de pire qu'une relation toxique avec un client !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Essayez d'identifier les caractéristiques de votre meilleur client. Dites-vous que c'est ce type de client qu'il faut que vous cibliez ! Cette technique va vous permettre aussi d'approfondir votre stratégie marketing ainsi que votre approche commerciale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quel est le revenu annuel moyen de votre cible ?&lt;br&gt;
Quelle est la taille de l’entreprise ?&lt;br&gt;
Quel est le profil de l’entreprise ? (ex : industrie pharmaceutique…)&lt;br&gt;
Par ailleurs, il est important d'avoir à l'esprit que grâce à ce type d'approche très ciblée, vous pouvez faire évoluer et adapter votre business. C'est cette méthode qui va vous permettre d'être un expert, de devenir un spécialiste sur une niche ou sur un métier, une problématique que vos produits résolvent ! De plus, vous allez rapidement gagner en valeur ajoutée (ce qui peut se traduire par vendre à un meilleur prix) et ne plus -ou moins- vous battre avec vos concurrents sur les prix.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stratégiquement, vous gagnerez à mettre en avant votre valeur ajoutée.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il faut noter que le fait de partager autour de l'entreprise industrielle idéale, n'est pas une initiative de la Direction mais doit être quelque chose de partagé et construit collectivement avec l'expérience de chacun sur le terrain !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous vous proposons une trame gratuite à télécharger pour définir votre client idéal dans un kit comprenant aussi, une cartographie du parcours d'achat et des modèles d'emails et de séquences pour votre prospection commerciale dans l'industrie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;______________________________&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Retrouvez nos articles et conseils pour l'industrie sur : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/"&gt;https://blog.agencenile.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Wed, 25 Jul 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Comment définir sa clientèle dans le secteur industriel ?</media:title>
            <itunes:summary>Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.


Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
Chacun avait défini ses propres critères pour savoir quelle entreprise était un bon client potentiel. Au-delà de l'aspect amusant, c'est en réalité très dangereux. Explications.
En cherchant à vendre à n'importe qui, c'est la meilleure des méthodes pour vous attirer des relations toxiques. Pourquoi ? Si vos produits ne sont pas adaptés à tout le monde, cela signifie que vous n'êtes pas un bon fit pour tout le monde ! Et c'est certainement la chose la plus difficile à admettre pour un commercial : reconnaître qu'il ne peut pas aider tout le monde et qu’il ne peut pas vendre à tout le monde !
En tant que commercial, je vous recommande de définir clairement votre profil d'entreprise idéale. Cela peut être une matrice, un tableau Excel ou une slide de Powerpoint (comme notre exemple ci-dessus à télécharger gratuitement).
Prenez votre portefeuille clients, analysez votre clientèle en vous concentrant sur les clients qui dégagent le plus de marge pour votre activité, avec qui la relation est la plus fructueuse est la plus facile (parce qu'en réalité, c'est très important). Le relationnel au quotidien fait partie des choses que l'on ne mesure pas, pourtant, il n'y a rien de pire qu'une relation toxique avec un client !
Essayez d'identifier les caractéristiques de votre meilleur client. Dites-vous que c'est ce type de client qu'il faut que vous cibliez ! Cette technique va vous permettre aussi d'approfondir votre stratégie marketing ainsi que votre approche commerciale.
Quel est le revenu annuel moyen de votre cible ?
Quelle est la taille de l’entreprise ?
Quel est le profil de l’entreprise ? (ex : industrie pharmaceutique…)
Par ailleurs, il est important d'avoir à l'esprit que grâce à ce type d'approche très ciblée, vous pouvez faire évoluer et adapter votre business. C'est cette méthode qui va vous permettre d'être un expert, de devenir un spécialiste sur une niche ou sur un métier, une problématique que vos produits résolvent ! De plus, vous allez rapidement gagner en valeur ajoutée (ce qui peut se traduire par vendre à un meilleur prix) et ne plus -ou moins- vous battre avec vos concurrents sur les prix.
Stratégiquement, vous gagnerez à mettre en avant votre valeur ajoutée.
Il faut noter que le fait de partager autour de l'entreprise industrielle idéale, n'est pas une initiative de la Direction mais doit être quelque chose de partagé et construit collectivement avec l'expérience de chacun sur le terrain !
Nous vous proposons une trame gratuite à télécharger pour définir votre client idéal dans un kit comprenant aussi, une cartographie du parcours d'achat et des modèles d'emails et de séquences pour votre prospection commerciale dans l'industrie.
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https://soundcloud.com/nile-agence-inbound-marketing-sales-industrie</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.


Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
Chacun...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Industrial Growth</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
&lt;p&gt;Chacun avait défini ses propres critères pour savoir quelle entreprise était un bon client potentiel. Au-delà de l'aspect amusant, c'est en réalité très dangereux. Explications.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En cherchant à vendre à n'importe qui, c'est la meilleure des méthodes pour vous attirer des relations toxiques. Pourquoi ? Si vos produits ne sont pas adaptés à tout le monde, cela signifie que vous n'êtes pas un bon fit pour tout le monde ! Et c'est certainement la chose la plus difficile à admettre pour un commercial : reconnaître qu'il ne peut pas aider tout le monde et qu’il ne peut pas vendre à tout le monde !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En tant que commercial, je vous recommande de définir clairement votre profil d'entreprise idéale. Cela peut être une matrice, un tableau Excel ou une slide de Powerpoint (comme notre exemple ci-dessus à télécharger gratuitement).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Prenez votre portefeuille clients, analysez votre clientèle en vous concentrant sur les clients qui dégagent le plus de marge pour votre activité, avec qui la relation est la plus fructueuse est la plus facile (parce qu'en réalité, c'est très important). Le relationnel au quotidien fait partie des choses que l'on ne mesure pas, pourtant, il n'y a rien de pire qu'une relation toxique avec un client !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Essayez d'identifier les caractéristiques de votre meilleur client. Dites-vous que c'est ce type de client qu'il faut que vous cibliez ! Cette technique va vous permettre aussi d'approfondir votre stratégie marketing ainsi que votre approche commerciale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quel est le revenu annuel moyen de votre cible ?&lt;br&gt;
Quelle est la taille de l’entreprise ?&lt;br&gt;
Quel est le profil de l’entreprise ? (ex : industrie pharmaceutique…)&lt;br&gt;
Par ailleurs, il est important d'avoir à l'esprit que grâce à ce type d'approche très ciblée, vous pouvez faire évoluer et adapter votre business. C'est cette méthode qui va vous permettre d'être un expert, de devenir un spécialiste sur une niche ou sur un métier, une problématique que vos produits résolvent ! De plus, vous allez rapidement gagner en valeur ajoutée (ce qui peut se traduire par vendre à un meilleur prix) et ne plus -ou moins- vous battre avec vos concurrents sur les prix.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stratégiquement, vous gagnerez à mettre en avant votre valeur ajoutée.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il faut noter que le fait de partager autour de l'entreprise industrielle idéale, n'est pas une initiative de la Direction mais doit être quelque chose de partagé et construit collectivement avec l'expérience de chacun sur le terrain !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous vous proposons une trame gratuite à télécharger pour définir votre client idéal dans un kit comprenant aussi, une cartographie du parcours d'achat et des modèles d'emails et de séquences pour votre prospection commerciale dans l'industrie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;______________________________&lt;/p&gt;
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            <title>Industrie : comment être bien référencé grâce à votre stratégie de contenus B2B</title>
            <link>http://videos.industrial-growth.com/industrie-comment-etre-bien-reference-grace-a</link>
            <description>&lt;p&gt;Aujourd’hui, je reçois Anthony Techer de SEOQuantum. Nous allons traiter des différents changements rencontrés dans le secteur du référencement naturel (SEO). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Son entreprise, SEOQuantum (&lt;a href="https://www.seoquantum.com/"&gt;https://www.seoquantum.com/&lt;/a&gt;), permet d’enrichir le contenu et de travailler sur des mots-clés de longue traine (3-4 mots clés) afin d’optimiser les pages web. Expert sur ces questions de référencement naturel, il nous répond sur l’apparition des « topic clusters » et autres termes barbares pour illustrer le grand changement SEO de ces derniers mois.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Comment adapter sa stratégie marketing aux dernières évolutions SEO ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le «  SEO à la papa » est terminé explique Anthony Techer. Et pour cause, chercher à positionner sa page web en premier sur un mot-clé spécifique ne répond plus aux exigences de référencement d’aujourd’hui.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vouloir être premier sur Google ne se résume pas à répéter et répéter son mot-clé maintes fois afin de ressortir sur le moteur de recherche. Ces techniques sont même proscrites !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;_______________________________&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Retrouvez nos articles et conseils pour l'industrie sur : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/"&gt;https://blog.agencenile.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Fri, 15 Jun 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Industrie : comment être bien référencé grâce à votre stratégie de contenus B2B</media:title>
            <itunes:summary>Aujourd’hui, je reçois Anthony Techer de SEOQuantum. Nous allons traiter des différents changements rencontrés dans le secteur du référencement naturel (SEO). 

Son entreprise, SEOQuantum (https://www.seoquantum.com/), permet d’enrichir le contenu et de travailler sur des mots-clés de longue traine (3-4 mots clés) afin d’optimiser les pages web. Expert sur ces questions de référencement naturel, il nous répond sur l’apparition des « topic clusters » et autres termes barbares pour illustrer le grand changement SEO de ces derniers mois.
Comment adapter sa stratégie marketing aux dernières évolutions SEO ?
Le «  SEO à la papa » est terminé explique Anthony Techer. Et pour cause, chercher à positionner sa page web en premier sur un mot-clé spécifique ne répond plus aux exigences de référencement d’aujourd’hui.
Vouloir être premier sur Google ne se résume pas à répéter et répéter son mot-clé maintes fois afin de ressortir sur le moteur de recherche. Ces techniques sont même proscrites !
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            <itunes:subtitle>Aujourd’hui, je reçois Anthony Techer de SEOQuantum. Nous allons traiter des différents changements rencontrés dans le secteur du référencement naturel (SEO). 

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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Aujourd’hui, je reçois Anthony Techer de SEOQuantum. Nous allons traiter des différents changements rencontrés dans le secteur du référencement naturel (SEO). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Son entreprise, SEOQuantum (&lt;a href="https://www.seoquantum.com/"&gt;https://www.seoquantum.com/&lt;/a&gt;), permet d’enrichir le contenu et de travailler sur des mots-clés de longue traine (3-4 mots clés) afin d’optimiser les pages web. Expert sur ces questions de référencement naturel, il nous répond sur l’apparition des « topic clusters » et autres termes barbares pour illustrer le grand changement SEO de ces derniers mois.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Comment adapter sa stratégie marketing aux dernières évolutions SEO ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le «  SEO à la papa » est terminé explique Anthony Techer. Et pour cause, chercher à positionner sa page web en premier sur un mot-clé spécifique ne répond plus aux exigences de référencement d’aujourd’hui.&lt;/p&gt;
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            <title>Industrie : pourquoi la démonstration produit va vous tuer</title>
            <link>http://videos.industrial-growth.com/industrie-pourquoi-la-1</link>
            <description>&lt;p&gt;Le problème que ce commercial rencontre est en réalité un problème courant chez les vendeurs et distributeurs de machines et de logiciels dans l'industrie. Si votre produit s'adapte bien au format de la démonstration, il se peut que vous soyez souvent solliciter pour vous déplacer chez vos prospects. Mais est-ce que cela vous permet de générer des ventes ou est-ce simplement pour les curieux... ?&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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            <pubDate>Tue, 06 Mar 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Le problème que ce commercial rencontre est en réalité un problème courant chez les vendeurs et distributeurs de machines et de logiciels dans l'industrie. Si votre produit s'adapte bien au format de la démonstration, il se peut que vous soyez souvent solliciter pour vous déplacer chez vos prospects. Mais est-ce que cela vous permet de générer des ventes ou est-ce simplement pour les curieux... ?


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            <itunes:author>Industrial Growth</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Le problème que ce commercial rencontre est en réalité un problème courant chez les vendeurs et distributeurs de machines et de logiciels dans l'industrie. Si votre produit s'adapte bien au format de la démonstration, il se peut que vous soyez souvent solliciter pour vous déplacer chez vos prospects. Mais est-ce que cela vous permet de générer des ventes ou est-ce simplement pour les curieux... ?&lt;br&gt;
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            <title>3 raisons pour lesquelles vos commerciaux dans l'industrie n'atteignent...</title>
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            <description>&lt;p&gt;La question de la semaine m’a été posée par le directeur commercial d’un groupe qui fabrique des fours industriels : « malgré tout ce que nous avons mis en place en termes d’incentives pour dynamiser les ventes, nos commerciaux ont beaucoup de mal à atteindre leurs objectifs mensuels, que faire ? ».Il y a une multitude de causes qui peuvent expliquer que vos commerciaux dans l'industrie n’atteignent pas leurs quotas. En voici trois, que je rencontre très souvent, et qui correspondent à des choses relativement faciles à rectifier.
&lt;p&gt;--&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Wed, 21 Feb 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>3 raisons pour lesquelles vos commerciaux dans l'industrie n'atteignent...</media:title>
            <itunes:summary>La question de la semaine m’a été posée par le directeur commercial d’un groupe qui fabrique des fours industriels : « malgré tout ce que nous avons mis en place en termes d’incentives pour dynamiser les ventes, nos commerciaux ont beaucoup de mal à atteindre leurs objectifs mensuels, que faire ? ».Il y a une multitude de causes qui peuvent expliquer que vos commerciaux dans l'industrie n’atteignent pas leurs quotas. En voici trois, que je rencontre très souvent, et qui correspondent à des choses relativement faciles à rectifier.
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            <itunes:author>Industrial Growth</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;La question de la semaine m’a été posée par le directeur commercial d’un groupe qui fabrique des fours industriels : « malgré tout ce que nous avons mis en place en termes d’incentives pour dynamiser les ventes, nos commerciaux ont beaucoup de mal à atteindre leurs objectifs mensuels, que faire ? ».Il y a une multitude de causes qui peuvent expliquer que vos commerciaux dans l'industrie n’atteignent pas leurs quotas. En voici trois, que je rencontre très souvent, et qui correspondent à des choses relativement faciles à rectifier.
&lt;p&gt;--&lt;/p&gt;
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            <description>&lt;p&gt;Comment gérer l'influence et la e-réputation de son entreprise industrielle avec Matthieu Gauthier, directeur marketing chez Mention, &lt;a href="https://mention.com/fr/"&gt;https://mention.com/fr/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les réseaux sociaux sont largement utilisés dans l'industrie mais la gestion de son influence et de sa e-réputation n'est-il pas l'apanage du BtoC ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La société Mention compte aujourd'hui 700 000 utilisateurs dont le secteur le plus représenté est l'industrie. Il est primordial de gérer la réputation de son entreprise et ce, quel que soit son secteur d'activité. Car une mauvaise réputation est toujours à éviter.&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Fri, 29 Dec 2017 00:00:00 GMT</pubDate>
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Les réseaux sociaux sont largement utilisés dans l'industrie mais la gestion de son influence et de sa e-réputation n'est-il pas l'apanage du BtoC ?
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Comment gérer l'influence et la e-réputation de son entreprise industrielle avec Matthieu Gauthier, directeur marketing chez Mention, &lt;a href="https://mention.com/fr/"&gt;https://mention.com/fr/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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            <title>Distributeurs dans l'industrie : voici pourquoi vos devis ne reviennent jamais</title>
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            <description>&lt;p&gt;Trouver des fournisseurs dans l'industrie est une tâche compliquée, mais savoir se différencier pour un distributeur dans l'industrie n'est pas non plus facile. La concurrence est rude
&lt;p&gt;La question du jour provient d'un distributeur d'une grande marque d'instruments de mesure pour le secteur industriel et qui vend ses produits principalement dans le sud de la France :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"Il devient de plus en plus difficile d'obtenir l'attention des clients et le plus souvent nous nous battons uniquement sur le prix. Les appels que nous recevons concernent des gens qui veulent un devis, et une fois ce dernier envoyé, nous n'entendons plus parler d'eux. Nous sommes plutôt doués pour pitcher le produit mais on dira que cela ne fonctionne plus ces derniers temps. Comment pouvons-nous nous positionner (ou du moins la marque que nous distribuons) en tant que fournisseurs premium".&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;--&lt;br&gt;
Retrouvez l'article complet : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/distributeurs-dans-industrie-devis-ne-reviennent-pas"&gt;https://blog.agencenile.com/distributeurs-dans-industrie-devis-ne-reviennent-pas&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Thu, 21 Dec 2017 00:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Distributeurs dans l'industrie : voici pourquoi vos devis ne reviennent jamais</media:title>
            <itunes:summary>Trouver des fournisseurs dans l'industrie est une tâche compliquée, mais savoir se différencier pour un distributeur dans l'industrie n'est pas non plus facile. La concurrence est rude
La question du jour provient d'un distributeur d'une grande marque d'instruments de mesure pour le secteur industriel et qui vend ses produits principalement dans le sud de la France :
"Il devient de plus en plus difficile d'obtenir l'attention des clients et le plus souvent nous nous battons uniquement sur le prix. Les appels que nous recevons concernent des gens qui veulent un devis, et une fois ce dernier envoyé, nous n'entendons plus parler d'eux. Nous sommes plutôt doués pour pitcher le produit mais on dira que cela ne fonctionne plus ces derniers temps. Comment pouvons-nous nous positionner (ou du moins la marque que nous distribuons) en tant que fournisseurs premium".
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            <itunes:subtitle>Trouver des fournisseurs dans l'industrie est une tâche compliquée, mais savoir se différencier pour un distributeur dans l'industrie n'est pas non plus facile. La concurrence est rude
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Trouver des fournisseurs dans l'industrie est une tâche compliquée, mais savoir se différencier pour un distributeur dans l'industrie n'est pas non plus facile. La concurrence est rude
&lt;p&gt;La question du jour provient d'un distributeur d'une grande marque d'instruments de mesure pour le secteur industriel et qui vend ses produits principalement dans le sud de la France :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"Il devient de plus en plus difficile d'obtenir l'attention des clients et le plus souvent nous nous battons uniquement sur le prix. Les appels que nous recevons concernent des gens qui veulent un devis, et une fois ce dernier envoyé, nous n'entendons plus parler d'eux. Nous sommes plutôt doués pour pitcher le produit mais on dira que cela ne fonctionne plus ces derniers temps. Comment pouvons-nous nous positionner (ou du moins la marque que nous distribuons) en tant que fournisseurs premium".&lt;/p&gt;
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            <description>&lt;p&gt;Trouver des fournisseurs dans l'industrie est une tâche compliquée, mais savoir se différencier pour un distributeur dans l'industrie n'est pas non plus facile. La concurrence est rude&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La question du jour provient d'un distributeur d'une grande marque d'instruments de mesure pour le secteur industriel et qui vend ses produits principalement dans le sud de la France :&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Wed, 20 Dec 2017 23:00:00 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Trouver des fournisseurs dans l'industrie est une tâche compliquée, mais savoir se différencier pour un distributeur dans l'industrie n'est pas non plus facile. La concurrence est rude
La question du jour provient d'un distributeur d'une grande marque d'instruments de mesure pour le secteur industriel et qui vend ses produits principalement dans le sud de la France :
"Il devient de plus en plus difficile d'obtenir l'attention des clients et le plus souvent nous nous battons uniquement sur le prix. Les appels que nous recevons concernent des gens qui veulent un devis, et une fois ce dernier envoyé, nous n'entendons plus parler d'eux. Nous sommes plutôt doués pour pitcher le produit mais on dira que cela ne fonctionne plus ces derniers temps. Comment pouvons-nous nous positionner (ou du moins la marque que nous distribuons) en tant que fournisseurs premium".
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            <itunes:subtitle>Trouver des fournisseurs dans l'industrie est une tâche compliquée, mais savoir se différencier pour un distributeur dans l'industrie n'est pas non plus facile. La concurrence est rude
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Trouver des fournisseurs dans l'industrie est une tâche compliquée, mais savoir se différencier pour un distributeur dans l'industrie n'est pas non plus facile. La concurrence est rude&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La question du jour provient d'un distributeur d'une grande marque d'instruments de mesure pour le secteur industriel et qui vend ses produits principalement dans le sud de la France :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"Il devient de plus en plus difficile d'obtenir l'attention des clients et le plus souvent nous nous battons uniquement sur le prix. Les appels que nous recevons concernent des gens qui veulent un devis, et une fois ce dernier envoyé, nous n'entendons plus parler d'eux. Nous sommes plutôt doués pour pitcher le produit mais on dira que cela ne fonctionne plus ces derniers temps. Comment pouvons-nous nous positionner (ou du moins la marque que nous distribuons) en tant que fournisseurs premium".&lt;/p&gt;
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