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            <title>Comment définir sa clientèle dans le secteur industriel ?</title>
            <link>http://videos.industrial-growth.com/comment-definir-sa-clientele-dans</link>
            <description>&lt;p&gt;Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
&lt;p&gt;Chacun avait défini ses propres critères pour savoir quelle entreprise était un bon client potentiel. Au-delà de l'aspect amusant, c'est en réalité très dangereux. Explications.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En cherchant à vendre à n'importe qui, c'est la meilleure des méthodes pour vous attirer des relations toxiques. Pourquoi ? Si vos produits ne sont pas adaptés à tout le monde, cela signifie que vous n'êtes pas un bon fit pour tout le monde ! Et c'est certainement la chose la plus difficile à admettre pour un commercial : reconnaître qu'il ne peut pas aider tout le monde et qu’il ne peut pas vendre à tout le monde !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En tant que commercial, je vous recommande de définir clairement votre profil d'entreprise idéale. Cela peut être une matrice, un tableau Excel ou une slide de Powerpoint (comme notre exemple ci-dessus à télécharger gratuitement).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Prenez votre portefeuille clients, analysez votre clientèle en vous concentrant sur les clients qui dégagent le plus de marge pour votre activité, avec qui la relation est la plus fructueuse est la plus facile (parce qu'en réalité, c'est très important). Le relationnel au quotidien fait partie des choses que l'on ne mesure pas, pourtant, il n'y a rien de pire qu'une relation toxique avec un client !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Essayez d'identifier les caractéristiques de votre meilleur client. Dites-vous que c'est ce type de client qu'il faut que vous cibliez ! Cette technique va vous permettre aussi d'approfondir votre stratégie marketing ainsi que votre approche commerciale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quel est le revenu annuel moyen de votre cible ?&lt;br&gt;
Quelle est la taille de l’entreprise ?&lt;br&gt;
Quel est le profil de l’entreprise ? (ex : industrie pharmaceutique…)&lt;br&gt;
Par ailleurs, il est important d'avoir à l'esprit que grâce à ce type d'approche très ciblée, vous pouvez faire évoluer et adapter votre business. C'est cette méthode qui va vous permettre d'être un expert, de devenir un spécialiste sur une niche ou sur un métier, une problématique que vos produits résolvent ! De plus, vous allez rapidement gagner en valeur ajoutée (ce qui peut se traduire par vendre à un meilleur prix) et ne plus -ou moins- vous battre avec vos concurrents sur les prix.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stratégiquement, vous gagnerez à mettre en avant votre valeur ajoutée.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il faut noter que le fait de partager autour de l'entreprise industrielle idéale, n'est pas une initiative de la Direction mais doit être quelque chose de partagé et construit collectivement avec l'expérience de chacun sur le terrain !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous vous proposons une trame gratuite à télécharger pour définir votre client idéal dans un kit comprenant aussi, une cartographie du parcours d'achat et des modèles d'emails et de séquences pour votre prospection commerciale dans l'industrie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;______________________________&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Retrouvez nos articles et conseils pour l'industrie sur : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/"&gt;https://blog.agencenile.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Suivez notre podcast Industrial Growth : https://itunes.apple.com/fr/podcast/industrial-growth-podcast/id1344961919?mt=2&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://soundcloud.com/nile-agence-inbound-marketing-sales-industrie"&gt;https://soundcloud.com/nile-agence-inbound-marketing-sales-industrie&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/comment-definir-sa-clientele-dans"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/27288171/28337602/3ebb201badc6cc50e30b837f888aa293/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="450"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 25 Jul 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Comment définir sa clientèle dans le secteur industriel ?</media:title>
            <itunes:summary>Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.


Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
Chacun avait défini ses propres critères pour savoir quelle entreprise était un bon client potentiel. Au-delà de l'aspect amusant, c'est en réalité très dangereux. Explications.
En cherchant à vendre à n'importe qui, c'est la meilleure des méthodes pour vous attirer des relations toxiques. Pourquoi ? Si vos produits ne sont pas adaptés à tout le monde, cela signifie que vous n'êtes pas un bon fit pour tout le monde ! Et c'est certainement la chose la plus difficile à admettre pour un commercial : reconnaître qu'il ne peut pas aider tout le monde et qu’il ne peut pas vendre à tout le monde !
En tant que commercial, je vous recommande de définir clairement votre profil d'entreprise idéale. Cela peut être une matrice, un tableau Excel ou une slide de Powerpoint (comme notre exemple ci-dessus à télécharger gratuitement).
Prenez votre portefeuille clients, analysez votre clientèle en vous concentrant sur les clients qui dégagent le plus de marge pour votre activité, avec qui la relation est la plus fructueuse est la plus facile (parce qu'en réalité, c'est très important). Le relationnel au quotidien fait partie des choses que l'on ne mesure pas, pourtant, il n'y a rien de pire qu'une relation toxique avec un client !
Essayez d'identifier les caractéristiques de votre meilleur client. Dites-vous que c'est ce type de client qu'il faut que vous cibliez ! Cette technique va vous permettre aussi d'approfondir votre stratégie marketing ainsi que votre approche commerciale.
Quel est le revenu annuel moyen de votre cible ?
Quelle est la taille de l’entreprise ?
Quel est le profil de l’entreprise ? (ex : industrie pharmaceutique…)
Par ailleurs, il est important d'avoir à l'esprit que grâce à ce type d'approche très ciblée, vous pouvez faire évoluer et adapter votre business. C'est cette méthode qui va vous permettre d'être un expert, de devenir un spécialiste sur une niche ou sur un métier, une problématique que vos produits résolvent ! De plus, vous allez rapidement gagner en valeur ajoutée (ce qui peut se traduire par vendre à un meilleur prix) et ne plus -ou moins- vous battre avec vos concurrents sur les prix.
Stratégiquement, vous gagnerez à mettre en avant votre valeur ajoutée.
Il faut noter que le fait de partager autour de l'entreprise industrielle idéale, n'est pas une initiative de la Direction mais doit être quelque chose de partagé et construit collectivement avec l'expérience de chacun sur le terrain !
Nous vous proposons une trame gratuite à télécharger pour définir votre client idéal dans un kit comprenant aussi, une cartographie du parcours d'achat et des modèles d'emails et de séquences pour votre prospection commerciale dans l'industrie.
______________________________
Retrouvez nos articles et conseils pour l'industrie sur : https://blog.agencenile.com/
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https://soundcloud.com/nile-agence-inbound-marketing-sales-industrie</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.


Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
Chacun...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
&lt;p&gt;Chacun avait défini ses propres critères pour savoir quelle entreprise était un bon client potentiel. Au-delà de l'aspect amusant, c'est en réalité très dangereux. Explications.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En cherchant à vendre à n'importe qui, c'est la meilleure des méthodes pour vous attirer des relations toxiques. Pourquoi ? Si vos produits ne sont pas adaptés à tout le monde, cela signifie que vous n'êtes pas un bon fit pour tout le monde ! Et c'est certainement la chose la plus difficile à admettre pour un commercial : reconnaître qu'il ne peut pas aider tout le monde et qu’il ne peut pas vendre à tout le monde !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En tant que commercial, je vous recommande de définir clairement votre profil d'entreprise idéale. Cela peut être une matrice, un tableau Excel ou une slide de Powerpoint (comme notre exemple ci-dessus à télécharger gratuitement).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Prenez votre portefeuille clients, analysez votre clientèle en vous concentrant sur les clients qui dégagent le plus de marge pour votre activité, avec qui la relation est la plus fructueuse est la plus facile (parce qu'en réalité, c'est très important). Le relationnel au quotidien fait partie des choses que l'on ne mesure pas, pourtant, il n'y a rien de pire qu'une relation toxique avec un client !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Essayez d'identifier les caractéristiques de votre meilleur client. Dites-vous que c'est ce type de client qu'il faut que vous cibliez ! Cette technique va vous permettre aussi d'approfondir votre stratégie marketing ainsi que votre approche commerciale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quel est le revenu annuel moyen de votre cible ?&lt;br&gt;
Quelle est la taille de l’entreprise ?&lt;br&gt;
Quel est le profil de l’entreprise ? (ex : industrie pharmaceutique…)&lt;br&gt;
Par ailleurs, il est important d'avoir à l'esprit que grâce à ce type d'approche très ciblée, vous pouvez faire évoluer et adapter votre business. C'est cette méthode qui va vous permettre d'être un expert, de devenir un spécialiste sur une niche ou sur un métier, une problématique que vos produits résolvent ! De plus, vous allez rapidement gagner en valeur ajoutée (ce qui peut se traduire par vendre à un meilleur prix) et ne plus -ou moins- vous battre avec vos concurrents sur les prix.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stratégiquement, vous gagnerez à mettre en avant votre valeur ajoutée.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il faut noter que le fait de partager autour de l'entreprise industrielle idéale, n'est pas une initiative de la Direction mais doit être quelque chose de partagé et construit collectivement avec l'expérience de chacun sur le terrain !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous vous proposons une trame gratuite à télécharger pour définir votre client idéal dans un kit comprenant aussi, une cartographie du parcours d'achat et des modèles d'emails et de séquences pour votre prospection commerciale dans l'industrie.&lt;/p&gt;
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            <title>Comment calculer un budget marketing dans l'industrie ?</title>
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            <description>&lt;p&gt;Le budget marketing représente le coût de l’ensemble des actions à mettre en place pour atteindre les objectifs business fixés. On a coutume de dire qu'il doit représenter entre 5 et 10% du chiffre d'affaires de l'année précédente.
&lt;p&gt;____&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Retrouvez nos articles et conseils pour l'industrie sur : blog.agencenile.com/&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Wed, 20 Jun 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Le budget marketing représente le coût de l’ensemble des actions à mettre en place pour atteindre les objectifs business fixés. On a coutume de dire qu'il doit représenter entre 5 et 10% du chiffre d'affaires de l'année précédente.
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Le budget marketing représente le coût de l’ensemble des actions à mettre en place pour atteindre les objectifs business fixés. On a coutume de dire qu'il doit représenter entre 5 et 10% du chiffre d'affaires de l'année précédente.
&lt;p&gt;____&lt;/p&gt;
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            <title>3 clés pour réussir l'intégration de votre nouveau commercial industriel</title>
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            <description>&lt;p&gt;Caroline nous a rejoints, il y a plusieurs semaines, en tant que Business Developer. Depuis son arrivée, nous avons mis en place une formation pour son intégration. Cette méthode provient en réalité de HubSpot, dont les méthodes de coaching commercial ont été mis en place par Dan Tyre et David Weinhauss.
&lt;p&gt;Les 3 points de succès de l'intégration de vos commerciaux, d'après Caroline sont les suivants :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Dédier des temps au coaching&lt;br&gt;
Dès l'arrivée de Caroline au sein de l'agence, nous avons instauré des temps hebdomadaires dédiés à son coaching. Le fait de se fixer des rendez-vous, permet de prendre le temps.. Il faut s'imposer un rythme régulier pour rendre la formation efficace. En effet, en échangeant entre 1 à 2h par semaine, nous pouvons faire le bilan sur la semaine écoulée et le programme à venir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;---&lt;br&gt;
L'article complet : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/3-points-de-succes-pour-reussir-integration-nouveau-commercial-industrie"&gt;https://blog.agencenile.com/3-points-de-succes-pour-reussir-integration-nouveau-commercial-industrie&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Wed, 14 Mar 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Caroline nous a rejoints, il y a plusieurs semaines, en tant que Business Developer. Depuis son arrivée, nous avons mis en place une formation pour son intégration. Cette méthode provient en réalité de HubSpot, dont les méthodes de coaching commercial ont été mis en place par Dan Tyre et David Weinhauss.
Les 3 points de succès de l'intégration de vos commerciaux, d'après Caroline sont les suivants :
1. Dédier des temps au coaching
Dès l'arrivée de Caroline au sein de l'agence, nous avons instauré des temps hebdomadaires dédiés à son coaching. Le fait de se fixer des rendez-vous, permet de prendre le temps.. Il faut s'imposer un rythme régulier pour rendre la formation efficace. En effet, en échangeant entre 1 à 2h par semaine, nous pouvons faire le bilan sur la semaine écoulée et le programme à venir.
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Caroline nous a rejoints, il y a plusieurs semaines, en tant que Business Developer. Depuis son arrivée, nous avons mis en place une formation pour son intégration. Cette méthode provient en réalité de HubSpot, dont les méthodes de coaching commercial ont été mis en place par Dan Tyre et David Weinhauss.
&lt;p&gt;Les 3 points de succès de l'intégration de vos commerciaux, d'après Caroline sont les suivants :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Dédier des temps au coaching&lt;br&gt;
Dès l'arrivée de Caroline au sein de l'agence, nous avons instauré des temps hebdomadaires dédiés à son coaching. Le fait de se fixer des rendez-vous, permet de prendre le temps.. Il faut s'imposer un rythme régulier pour rendre la formation efficace. En effet, en échangeant entre 1 à 2h par semaine, nous pouvons faire le bilan sur la semaine écoulée et le programme à venir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;---&lt;br&gt;
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            <title>[WEBINAR] 2018, l'année du marketing dans l'industrie</title>
            <link>http://videos.industrial-growth.com/webinar-2018-lannee-du-marketing</link>
            <description>&lt;p&gt;Enregistrement du webinar de mardi 23 janvier 2018 à 13h00 - Durée : 30 min.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'industrie française ne s'est jamais aussi bien portée depuis ces 10 dernières années et cette croissance est largement portée par des PME qui ont su saisir des opportunités. En 2017, les changements observés depuis quelques années dans le comportement d'achat dans l'industrie se sont confirmés. 2018 sera, sans aucun doute, une année majeure pour le marketing dans l'industrie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lors de ce webinar, nous abordons les tendances marketing 2018 dans l'industrie :&lt;br&gt;
- chatbots,&lt;br&gt;
- évolution des CRM,&lt;br&gt;
- marketing automation,&lt;br&gt;
- inbound marketing, ...etc.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Autant de bonnes raisons de changer votre façon de vendre à l'acheteur industriel moderne. Et faire décoller vos résultats !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;--&lt;br&gt;
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            <pubDate>Tue, 23 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>[WEBINAR] 2018, l'année du marketing dans l'industrie</media:title>
            <itunes:summary>Enregistrement du webinar de mardi 23 janvier 2018 à 13h00 - Durée : 30 min.
L'industrie française ne s'est jamais aussi bien portée depuis ces 10 dernières années et cette croissance est largement portée par des PME qui ont su saisir des opportunités. En 2017, les changements observés depuis quelques années dans le comportement d'achat dans l'industrie se sont confirmés. 2018 sera, sans aucun doute, une année majeure pour le marketing dans l'industrie.
Lors de ce webinar, nous abordons les tendances marketing 2018 dans l'industrie :
- chatbots,
- évolution des CRM,
- marketing automation,
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            <itunes:subtitle>Enregistrement du webinar de mardi 23 janvier 2018 à 13h00 - Durée : 30 min.
L'industrie française ne s'est jamais aussi bien portée depuis ces 10 dernières années et cette croissance est largement portée par des PME qui ont su saisir des...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Enregistrement du webinar de mardi 23 janvier 2018 à 13h00 - Durée : 30 min.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'industrie française ne s'est jamais aussi bien portée depuis ces 10 dernières années et cette croissance est largement portée par des PME qui ont su saisir des opportunités. En 2017, les changements observés depuis quelques années dans le comportement d'achat dans l'industrie se sont confirmés. 2018 sera, sans aucun doute, une année majeure pour le marketing dans l'industrie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lors de ce webinar, nous abordons les tendances marketing 2018 dans l'industrie :&lt;br&gt;
- chatbots,&lt;br&gt;
- évolution des CRM,&lt;br&gt;
- marketing automation,&lt;br&gt;
- inbound marketing, ...etc.&lt;/p&gt;
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            <title>Quels sont les challenges marketing &amp; sales... dans l'industrie ?</title>
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            <description>&lt;p&gt;Nous répondrons chaque semaine à vos questions sur le marketing et les sales dans l'industrie. Nous inviterons régulièrement des responsables industriels, des reponsables marketing et des dirigeants pour partager avec vous ces problématiques et trouver ensemble des solutions.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.industrial-growth.com/quels-sont-les-challenges-marketing"&gt;&lt;img src="http://videos.industrial-growth.com/27288170/28338088/3e1dcb892f8f68fd97a21e4845cca010/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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